當(dāng)劉明把自己的拳頭產(chǎn)品“萬(wàn)能芯片”打造出來(lái)時(shí),有人用這樣一組數(shù)據(jù)來(lái)解讀它的意義——
中國(guó)龐大的外匯儲(chǔ)備花在了哪兒?隨著能源危機(jī)論的甚囂塵上,似乎絕大多數(shù)人給出的答案都是:石油。但事實(shí)上,中國(guó)進(jìn)口集成電路所投入的花銷遠(yuǎn)超石油。2010年,我國(guó)進(jìn)口的集成電路共計(jì)1520億美元,2011年達(dá)1701億美元,超過(guò)全球市場(chǎng)的50%。
面對(duì)這塊大蛋糕,所有人都希望從中“分一杯羹”。30年來(lái),全球有58家公司前赴后繼地嘗試過(guò)通用芯片的研制,先后斥資數(shù)十億美元,但最終成功的只有美國(guó)的3家公司和中國(guó)的京微雅格——劉明領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)公司。
當(dāng)然,這些早在劉明這位自稱“不安分”的創(chuàng)業(yè)者回國(guó)之時(shí)就已經(jīng)預(yù)見(jiàn)到了。不過(guò),說(shuō)起那段歸國(guó)的經(jīng)歷,總有人覺(jué)得不可思議,畢竟,他在美國(guó)“太成功了”。
劉明起初在美國(guó)通信衛(wèi)星、國(guó)際移動(dòng)衛(wèi)星組織等多家跨國(guó)公司和國(guó)際組織工作,積攢下廣泛的商務(wù)和技術(shù)人脈資源,并一度被譽(yù)為中國(guó)在美留學(xué)生中學(xué)有所長(zhǎng)、事業(yè)有成的“頭面人物”。被派往聯(lián)合國(guó)下屬的國(guó)際組織任職時(shí),待遇豐厚,而且日子清閑,左鄰右舍均羨慕不已,他卻心有不甘,想到人生一世,卻要無(wú)欲無(wú)求、養(yǎng)尊處優(yōu)地待在“養(yǎng)老院”20多年,他選擇了放棄。
此后,他應(yīng)聘成為52億美元銥星項(xiàng)目的系統(tǒng)規(guī)劃總監(jiān),后來(lái)又擔(dān)任了36億美元愛(ài)中聯(lián)全球?qū)拵ы?xiàng)目的執(zhí)行總監(jiān),負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。
“利用已經(jīng)得到的機(jī)會(huì),去創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)。”這是劉明在扮演“技術(shù)商人”角色時(shí)總結(jié)出的成功訣竅。“眼前有點(diǎn)利益時(shí),千萬(wàn)別著急,要從更寬、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度去看問(wèn)題”。他非常清楚自己的目標(biāo),所以他向來(lái)不急于“收網(wǎng)”,而是“吃著盆里的,望著鍋里的,上了一個(gè)臺(tái)階就想著下一個(gè)臺(tái)階”。
正當(dāng)他的生活趨于安穩(wěn)時(shí),他找到了下一個(gè)臺(tái)階——回國(guó)創(chuàng)業(yè)。當(dāng)然,必須承認(rèn)的是,“生在新中國(guó),長(zhǎng)在紅旗下”的成長(zhǎng)經(jīng)歷成為劉明回國(guó)的另外一個(gè)理由,“根兒在這里,感情斷不了。”
15歲那年,從河南農(nóng)村回到北京的他加入了人民軍隊(duì)的大熔爐,“不安分”的一生也就此拉開(kāi)了新的一幕。
剛當(dāng)兵的時(shí)候,投擲手榴彈,30米及格,由于個(gè)矮體弱,劉明只能投19米遠(yuǎn),成了連隊(duì)里唯一沒(méi)有獲得實(shí)彈資格的新兵。
3個(gè)月后,劉明隨手一扔就能達(dá)到46米,讓排長(zhǎng)也備感“驚訝”。其實(shí)這3個(gè)月里,他每天夜里都跑到剛割完稻子的田地里,一個(gè)人拎著教練彈,對(duì)著月光練習(xí)。
令人意想不到的還有,這個(gè)身材比步槍高不了多少的小兵夜里睡覺(jué)時(shí)從連長(zhǎng)吹響緊急集合號(hào)到他全副武裝地站在集合場(chǎng)地只需17秒,他還成了連里僅有的兩名特等射手之一,也是刺殺動(dòng)作最為標(biāo)準(zhǔn)的戰(zhàn)士之一。
從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)當(dāng)工人,又考上北京郵電大學(xué)獲得本科和碩士學(xué)位,“不安分”的他在畢業(yè)留校教書(shū)期間,也成了該校最早嘗試用英語(yǔ)為學(xué)生們上習(xí)題課的教師。
2004年8月,劉明辭去在美國(guó)的職務(wù),開(kāi)始了歸國(guó)創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)“老板夢(mèng)”的歷程。
在生活中,小到熱水壺、電飯煲,大到火箭、衛(wèi)星,幾乎所有沾“電”的地方都離不開(kāi)芯片。芯片廣泛的用途和巨大的市場(chǎng)讓劉明決心大干一場(chǎng)。
京微雅格的“萬(wàn)能芯片”和專用芯片的區(qū)別就在于:“萬(wàn)能芯片”不針對(duì)某一具體應(yīng)用,可定制、可擦寫(xiě)、可重構(gòu)、可編程,同一芯片可應(yīng)用在不同行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域,按照客戶的需求設(shè)定功能,短時(shí)間內(nèi)就可以投放市場(chǎng),但難度可想而知。
劉明用“超級(jí)木匠”作了個(gè)比喻:一般木匠都會(huì)看圖選材,并會(huì)熟練使用斧鋸刨鉆等工具做出實(shí)現(xiàn)某些具體功能的高性價(jià)比產(chǎn)品,但要做出實(shí)現(xiàn)多種功能的“萬(wàn)能產(chǎn)品”,就要求這個(gè)“超級(jí)木匠”除了普通木匠的手藝外,還要根據(jù)各種不同用途的需要自己畫(huà)圖,并自行設(shè)計(jì)許多市場(chǎng)上買(mǎi)不到的專用工具等,所以,這個(gè)木匠不容易當(dāng)。
高門(mén)檻未能擋住劉明前進(jìn)的步伐,反而讓他和合作伙伴們信心爆棚,因?yàn)樗麄儞碛幸粋(gè)空前團(tuán)結(jié)、士氣旺盛的團(tuán)隊(duì)。“組建團(tuán)隊(duì)就像組建一支球隊(duì),球隊(duì)中有明星球員再好不過(guò),如果沒(méi)有,至少不能有短板,球往往總是會(huì)跑到不會(huì)打球的人那里去,然后就會(huì)輸?shù)舯荣悺?rdquo;在劉明眼中,擁有共同奮斗目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)是比資金、市場(chǎng)和技術(shù)還重要的寶貴財(cái)富。
中國(guó)所需的許多產(chǎn)品只能依靠“照貓畫(huà)虎”的方式“見(jiàn)招拆招”。所以,無(wú)論是從經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國(guó)防安全的角度,還是從滿足市場(chǎng)需要的角度來(lái)考慮,“萬(wàn)能芯片”的誕生的確值得劉明們?yōu)橹湴痢?br />
雖然與美國(guó)的“巨無(wú)霸”相比,京微雅格在產(chǎn)品的成熟度、信譽(yù)度以及公司的規(guī)模上仍有不小差距,但任何產(chǎn)品走向成熟都是需要時(shí)間的,“從無(wú)到有,就相當(dāng)于0與1的關(guān)系,如果沒(méi)有技術(shù)突破,那就是0,突破以后就是量大小的問(wèn)題了”。在劉明看來(lái),“萬(wàn)能芯片”已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。
眼下,京微雅格立足于產(chǎn)品加服務(wù),正以“農(nóng)村包圍城市”的方式向廣大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)挺進(jìn)。“不安分”的劉明,還在追尋著一個(gè)夢(mèng)想:經(jīng)過(guò)若干年的努力,有朝一日,京微雅格有能力趕超美國(guó)的三巨頭。
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