當(dāng)好“政策通”。人才工作者要精通各項(xiàng)人才政策,既要了解過(guò)去的、熟悉現(xiàn)在的,還要能預(yù)知研判將來(lái)的政策走向。要“上接天線”,掌握國(guó)家、省出臺(tái)的有關(guān)人才政策,做到心中有數(shù)、精準(zhǔn)施政;“中接當(dāng)下”,了解本地及周邊地區(qū)人才政策及發(fā)展情況,做到知己知彼、取長(zhǎng)補(bǔ)短;“下接地氣”,深入基層、企業(yè)和人才中間,聽(tīng)取訴求,了解所需,為優(yōu)化完善人才政策畫準(zhǔn)“刻度”、找實(shí)“準(zhǔn)星”。
當(dāng)好“創(chuàng)新者”。人才工作的發(fā)展,離不開(kāi)創(chuàng)新。人才工作者要善于用好創(chuàng)新這個(gè)“法寶”,爭(zhēng)當(dāng)工作創(chuàng)新的“前鋒”,做到多創(chuàng)新、常創(chuàng)新、巧創(chuàng)新。要帶頭解放思想,去除陳舊的觀念,革新固化的思維,放下守成的“包袱”,開(kāi)動(dòng)創(chuàng)新的“機(jī)器”,做人才工作創(chuàng)新的“布道者”、有心人。通過(guò)創(chuàng)新,讓人才工作的活力充分迸發(fā)出來(lái),為“供給側(cè)改革”提供強(qiáng)大的人才和智力動(dòng)能。
當(dāng)好“服務(wù)員”。服務(wù)已成為人才競(jìng)爭(zhēng)的重要“砝碼”。人才工作者要不斷倒逼服務(wù)“轉(zhuǎn)型升級(jí)”,用服務(wù)優(yōu)勢(shì)構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。針對(duì)基層、企業(yè)和人才提出的“點(diǎn)菜”式服務(wù)需求,要會(huì)“配好菜”,更要能“燒好菜”,做出“招牌菜”和“特色菜”。要樂(lè)為基層、企業(yè)和人才“跑腿”,上前一步服務(wù),把他們的事當(dāng)成分內(nèi)事,真正看在眼里、想在心里、抓在手里,做到“有所求就有所應(yīng),有所需就有所幫”。
。ㄗ髡邌挝唬航K省泰州市人力資源和社會(huì)保障局)
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