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梁波研究員:不創(chuàng)新,毋寧死

時間:2016-04-12來1源:中國科學(xué)報 作者:梁波

■梁波

作為國立科研機構(gòu)的中國科學(xué)院研究所,創(chuàng)新本是體現(xiàn)研究所存在價值的應(yīng)有之意。然而,有些研究所潛意識里還是“跟著走”的觀念,在戰(zhàn)略規(guī)劃、項目申請、課題選擇時,仍然首先要問“外國人在做什么”,而不是搞一個獨創(chuàng)的、全新的東西(理論、應(yīng)用或產(chǎn)品)!許多科研人員在思想觀念上還沒有擺脫慣性思維,這就需要我們時刻牢記或提醒自己,你的工作有創(chuàng)新嗎?

新科學(xué)技術(shù)革命已經(jīng)到來。如果說,當(dāng)十幾年前有人提出一場新的科技革命正在孕育、新的科技革命即將到來還只是一種謹(jǐn)慎樂觀的預(yù)測的話,那么新春伊始,以測定引力波為代表的劃時代發(fā)現(xiàn),標(biāo)志著新的科學(xué)革命已經(jīng)成為一種現(xiàn)實;而以移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、3D打印等為代表的所謂顛覆性技術(shù),更令我們眼花繚亂、目不暇接。“顛覆性技術(shù)”,首先將顛覆的是我們的觀念——“跟著走”將是窮途末路,不創(chuàng)新、毋寧死!“顛覆”就是“革命”,“革命”是爆發(fā)式、根本性的原始創(chuàng)新。一場波瀾壯闊的新科技革命已經(jīng)到來,這應(yīng)該成為全體科技工作者的共識。那么,我們應(yīng)當(dāng)如何以創(chuàng)新為目標(biāo)應(yīng)對這場革命呢?

不再以爭取資源為指揮棒。長期以來,我們自覺不自覺地以資源爭取為導(dǎo)向進(jìn)行科技創(chuàng)新。毋庸諱言,多年來科研經(jīng)費的短缺、考核評價的風(fēng)向以及研究所的生存需要,使得科研人員不得不為爭項目、爭經(jīng)費四處奔波,從科學(xué)家變成了社會活動家!科技創(chuàng)新成了第二位的工作和“副產(chǎn)品”,許多優(yōu)秀科研人員脫離了科研一線,把主要精力用于“跑項目”上,偏離了創(chuàng)新本位。然而,研究所的規(guī)模、體量決定了資源爭取并不是無限的,經(jīng)費未必是“多多益善”!而且,隨著國家科技投入的大幅度增長,經(jīng)費短缺的問題已逐步得到緩解。

人力資源要向創(chuàng)新目標(biāo)聚集。規(guī)模再大的研究機構(gòu),其科研目標(biāo)和資源也是有限的、適度的。要將有限的人力資源向本單位的主要研究方向凝聚,不能哪里“有錢”就向哪里去、什么“賺錢”就做什么,不做“大路貨”,不為“過日子”拿項目,要有“科研定力”,聚焦方可突破,分散注定碎片!研究所畢竟不是企業(yè),要把各種資源用在創(chuàng)新這個“刀刃”上。要實實在在地去做有原創(chuàng)性的工作,而不是跟在別人后面“拾人牙慧”,一味模仿、照搬照抄。做缺少創(chuàng)新的項目,不但浪費有限的資源,遭學(xué)術(shù)同行的白眼兒,即使做出產(chǎn)品也會很快被市場淘汰。無創(chuàng)新,早晚死!

工程和應(yīng)用項目要一做到底。以工程應(yīng)用為主的研究所或以產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)的科技創(chuàng)新,應(yīng)當(dāng)“一竿子插到底”,鍥而不舍地打通創(chuàng)新價值鏈的“最后一公里”,持之以恒地堅持、耐心細(xì)致地改進(jìn)。許多技術(shù)成果不能夠?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)化,主要還是技術(shù)成熟度不夠;許多產(chǎn)品不能夠占領(lǐng)市場,是因為沒有創(chuàng)新“絕活兒”。但這并不意味著科研項目都要在研究所內(nèi)或由研究所去實現(xiàn)轉(zhuǎn)化;可實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的,堅決拿到企業(yè)里去做,研究所、課題組不搞小富即安。隨著國家對科研機構(gòu)知識產(chǎn)權(quán)使用權(quán)、處置權(quán)和收益權(quán)的自主性的擴大,進(jìn)一步調(diào)動了廣大科技人員的積極性;與此同時,研究所也可適當(dāng)作出些“犧牲”,與其讓技術(shù)成果“過期變質(zhì)”,還不如大大方方交給社會,本來科研機構(gòu)就是靠納稅人的錢做事,取之于民、用之于民,也是天經(jīng)地義。

因此,研究機構(gòu)和廣大科技人員,要堅決樹立不創(chuàng)新、毋寧死的觀念,否則無創(chuàng)新,則早晚死!“創(chuàng)新”不是時髦的字眼兒,真正將創(chuàng)新落到實處,行動才是硬道理。說到底一句話,要從“跟著走”到“領(lǐng)著走”!

(作者系中國科學(xué)院沈陽自動化研究所研究員)

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