2013年來，貴州省習(xí)水縣結(jié)合縣情，健全了管理、關(guān)愛、培訓(xùn)、服務(wù)四項(xiàng)機(jī)制，引導(dǎo)鄉(xiāng)土人才爭(zhēng)當(dāng)“致富標(biāo)兵”、“帶富先鋒”，推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展。
健全管理機(jī)制，構(gòu)建鄉(xiāng)土人才立體式管理新格局。把鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍建設(shè)作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、實(shí)施富民強(qiáng)縣戰(zhàn)略的重要措施，將其納入《習(xí)水縣中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃（2010-2020）》，制定下發(fā)了《農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)及勞動(dòng)力培訓(xùn)工程實(shí)施方案》等鄉(xiāng)土人才建設(shè)工程實(shí)施方案，進(jìn)一步健全了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，形成以組織部門牽頭抓總，農(nóng)牧、科技等業(yè)務(wù)部門分工負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)、村黨組織抓日常管理的管理模式。
建立關(guān)愛機(jī)制，激發(fā)鄉(xiāng)土人才干事創(chuàng)業(yè)熱情。設(shè)立“黨員關(guān)愛互助資金”，每年對(duì)遴選出的市場(chǎng)前景好、社會(huì)效益佳、帶富效果明顯，但資金困難的鄉(xiāng)土人才創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目給予免息貸款扶持。通過開展“填寫一張記錄表、進(jìn)行一次面對(duì)面交流、幫助解決一件實(shí)事、進(jìn)行一次走訪慰問”“四個(gè)一”幫扶活動(dòng)，力所能及地幫助各類鄉(xiāng)土人才解決在生產(chǎn)生活、干事創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理等過程中遇到的困難和問題。
健全培訓(xùn)機(jī)制，提升鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是充分依托遠(yuǎn)教站點(diǎn)、黨員示范戶、產(chǎn)業(yè)建設(shè)示范點(diǎn)，舉辦新型農(nóng)民培訓(xùn)班、開展“陽(yáng)光工程”進(jìn)鄉(xiāng)進(jìn)村進(jìn)組入戶等活動(dòng)，輪訓(xùn)一遍村干部、農(nóng)村黨員和新型農(nóng)民。今年以來，共組織培訓(xùn)鄉(xiāng)土人才800余人次，舉辦新型農(nóng)民培訓(xùn)班176班次6450人次；其他鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)919人次；舉辦村干部培訓(xùn)1254人次。二是組織“鄉(xiāng)土能人”、科技示范戶、農(nóng)民技術(shù)員到田間地頭現(xiàn)場(chǎng)示范、介紹經(jīng)驗(yàn)60余次，注重發(fā)揮他們的示范和輻射帶動(dòng)作用。
健全服務(wù)機(jī)制，搭建鄉(xiāng)土人才聯(lián)系新橋梁。建立了6000余人的鄉(xiāng)土人才信息庫(kù)，把農(nóng)村鄉(xiāng)土人才的基本情況、技術(shù)特長(zhǎng)、技術(shù)成果、培訓(xùn)情況、發(fā)揮作用情況等登記造冊(cè)，積極搭建服務(wù)平臺(tái)。完善各類專業(yè)協(xié)會(huì)組織，組建了蔬菜、畜牧養(yǎng)殖、銷售運(yùn)輸?shù)?1個(gè)專業(yè)協(xié)會(huì)，并制定具體章程，明確鄉(xiāng)土人才的權(quán)利和義務(wù)，加強(qiáng)聯(lián)系和交流，促使鄉(xiāng)土人才由松散型向相對(duì)緊密型群體轉(zhuǎn)變，提升了管理水平，為企業(yè)和農(nóng)民提供了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列服務(wù)。
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