6月8日,“贏在蘇州”國(guó)際精英創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽將在法國(guó)巴黎啟幕,蘇州市人才、科技、招商等部門組成的人才招聘團(tuán)將前往賽場(chǎng)。此舉旨在吸引更多優(yōu)秀人才、項(xiàng)目落戶蘇州。據(jù)最新統(tǒng)計(jì),“贏在蘇州”國(guó)際精英創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽已分別在美國(guó)、德國(guó)、澳大利亞成功舉辦7次,吸引了7000多名海外高層次人才參加大賽,共征集項(xiàng)目1483個(gè)。
高層次人才為何對(duì)蘇州情有獨(dú)鐘?蘇州在海外引智方面有啥“獨(dú)門秘籍”?蘇州如何打造“人才首選城市”……帶著這些熱點(diǎn)問(wèn)題,本報(bào)記者獨(dú)家采訪了即將赴巴黎參加創(chuàng)業(yè)大賽的蘇州市人力資源和社會(huì)保障局局長(zhǎng)王慶華。
招才引智可不是發(fā)發(fā)資料袋這么簡(jiǎn)單
記者:2011年以來(lái),蘇州以市政府名義先后在美國(guó)、德國(guó)、澳大利亞等地舉辦了七次“贏在蘇州”國(guó)際精英創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,在海外引起了強(qiáng)烈反響。2011年1月首屆大賽決賽在美國(guó)硅谷舉辦,當(dāng)時(shí)您就在現(xiàn)場(chǎng),請(qǐng)問(wèn)有什么深刻感受?
王慶華:“贏在蘇州”國(guó)際精英創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,以一種“顛覆式”的招才引智方式,取得了讓人意想不到的熱烈反響。
我所說(shuō)的“顛覆式”,指的是蘇州那次是徹底摒棄了原先國(guó)內(nèi)城市到硅谷去搭個(gè)臺(tái)、發(fā)發(fā)資料袋、禮品袋式的簡(jiǎn)單招才方式。這一次可是“來(lái)真的”,參加大賽要提前報(bào)名,報(bào)名費(fèi)30美元/人,當(dāng)天入場(chǎng)觀摩,門票100美元/人。結(jié)果是,1000人的會(huì)場(chǎng)里座無(wú)虛席,連中間過(guò)道和后面都站滿了人。“贏在蘇州”國(guó)際精英創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽一炮打響,在硅谷華裔科技人才的心目中有了一個(gè)很好的口碑。
其實(shí),首屆“贏在蘇州”國(guó)際精英創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,從2010年5月就已開(kāi)始發(fā)布報(bào)名啟事,在硅谷征集創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,當(dāng)年10月報(bào)名截止。然后再組織專家團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)投基金對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,選出20個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行決賽。2011年1月8日決賽這天,每個(gè)項(xiàng)目有5分鐘的路演,由評(píng)委從中選出10個(gè)項(xiàng)目。接著,10個(gè)優(yōu)勝項(xiàng)目再各自進(jìn)行10分鐘的路演,最終得出前十名的排名。決賽從上午9點(diǎn)一直進(jìn)行到下午6點(diǎn)。
復(fù)制引才模式產(chǎn)生發(fā)酵、放大效應(yīng)
記者:在一炮打響以后,“贏在蘇州”這一品牌有沒(méi)有乘勢(shì)而上?
王慶華:“贏在蘇州”反響如此之好,頗有點(diǎn)出乎意料。2011年,蘇州與海外人才合作組織合作,再次在硅谷舉辦“贏在蘇州”國(guó)際精英創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。與首屆相比,這次比賽的火爆程度是有過(guò)之而無(wú)不及。那天,當(dāng)?shù)夭簧僦耸壳皝?lái)捧場(chǎng),其中包括美國(guó)前總統(tǒng)克林頓、我國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家成思危等。大賽還吸引了當(dāng)?shù)乇姸嗝襟w前來(lái)報(bào)道,進(jìn)一步擴(kuò)大了“贏在蘇州”這一品牌在美國(guó)西海岸的影響力。美國(guó)著名的丁丁電視媒體采訪時(shí)問(wèn)我:“蘇州真的這樣重視引進(jìn)海外人才嗎?”我說(shuō),“一年兩次在硅谷舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,這足以說(shuō)明蘇州對(duì)招才引智的高度重視!”丁丁電視是美國(guó)硅谷首創(chuàng)的華語(yǔ)網(wǎng)絡(luò)電視,累計(jì)有1000萬(wàn)人次觀看,也是美國(guó)報(bào)道、直播科技創(chuàng)新活動(dòng)及人物訪談最多的一家網(wǎng)絡(luò)媒體。
2012年,硅谷“贏在蘇州”
國(guó)際精英創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的成功模式,相繼被復(fù)制到了歐洲與澳洲。除了繼續(xù)在硅谷舉辦外,“贏在蘇州”澳洲專場(chǎng)、德國(guó)專場(chǎng)也相繼鳴鑼。尤其德國(guó)專場(chǎng),參賽項(xiàng)目質(zhì)量比較高,集中在精密制造領(lǐng)域,活動(dòng)的效果非常好。2012年德國(guó)“贏在蘇州”創(chuàng)業(yè)大賽共有133個(gè)項(xiàng)目報(bào)名。經(jīng)專家評(píng)定,其中103個(gè)項(xiàng)目被邀請(qǐng)參加“蘇州國(guó)際精英創(chuàng)業(yè)周”。
這次“贏在蘇州”的法國(guó)專場(chǎng),也同時(shí)接受德國(guó)賽區(qū)的報(bào)名,報(bào)名項(xiàng)目數(shù)量達(dá)到206個(gè),這充分說(shuō)明“贏在蘇州”德國(guó)專場(chǎng)已經(jīng)產(chǎn)生了“發(fā)酵”、“放大”的效應(yīng),參與的人越來(lái)越多了。
“贏在蘇州”用認(rèn)真和細(xì)致打動(dòng)了四大洲
記者:為什么“贏在蘇州”國(guó)際精英創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽在海外這么受歡迎?
王慶華:我認(rèn)為,這其中有三個(gè)原因
第一,受2008年美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)影響,美國(guó)華裔或中國(guó)留美科技人才更加看好回國(guó)的發(fā)展前景,他們所掌握的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)更有市場(chǎng)、更容易吸引到投資,蘇州抓住了這樣一個(gè)歷史機(jī)遇;
第二,蘇州選擇了一些非常有號(hào)召力的海外人才交流機(jī)構(gòu)作為合作方。如美中高層次人才交流協(xié)會(huì),其擁有北美最優(yōu)質(zhì)的高端人才資源,國(guó)內(nèi)各重點(diǎn)高校的美國(guó)校友會(huì)均是協(xié)會(huì)會(huì)員,光北加州清華校友會(huì)就有4萬(wàn)名會(huì)員;
第三,蘇州是國(guó)內(nèi)首個(gè)在美國(guó)舉行高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的城市,是第一個(gè)“吃螃蟹”的。這之前,從來(lái)沒(méi)有哪個(gè)中國(guó)城市在北美用如此認(rèn)真、細(xì)致的方式招才引智。這在當(dāng)?shù)氐拿襟w眼里,是條真正的新聞,當(dāng)?shù)孛襟w尤其華文媒體作了廣泛報(bào)道。
從2009年開(kāi)始,蘇州聯(lián)合四大洲15個(gè)海外人才機(jī)構(gòu)成立“蘇州市人才工作海外合作組織”,目前已有29家,已基本實(shí)現(xiàn)了世界主要發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的全覆蓋。憑借人才工作海外合作組織的人才資源,加上國(guó)內(nèi)外投資基金的財(cái)力支撐,以及國(guó)內(nèi)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,通過(guò)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)信息發(fā)布、常態(tài)化合作機(jī)制,充分發(fā)揮出了招才引智的功效。
源源不斷地輸送高層次人才和項(xiàng)目
記者:“贏在蘇州”國(guó)際精英創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽取得了哪些顯著成效?
王慶華:七屆“贏在蘇州”大賽參賽項(xiàng)目涉及的產(chǎn)業(yè)基本為我市重點(diǎn)發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè),其中生物醫(yī)藥類、集成電路及軟件設(shè)計(jì)、節(jié)能環(huán)保類等占主體。
如今,“贏在蘇州”國(guó)際精英創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽與每年7月舉辦的蘇州國(guó)際精英創(chuàng)業(yè)周,已形成“海外達(dá)成意向、國(guó)內(nèi)正式簽約”的良性互動(dòng)。“贏在蘇州”正在源源不斷地向蘇州輸送高層次人才與高新技術(shù)項(xiàng)目。據(jù)最新統(tǒng)計(jì),截至目前,“贏在蘇州”國(guó)際精英創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽已分別在美國(guó)、德國(guó)、澳大利亞成功舉辦7次,吸引了7000多名海外高層次人才參加現(xiàn)場(chǎng)決賽,共征集項(xiàng)目1483個(gè)。其中,通過(guò)項(xiàng)目初評(píng),推薦給蘇州精英創(chuàng)業(yè)周的占到70%。
就拿這次在法國(guó)巴黎舉辦的“贏在蘇州”大賽來(lái)講,參加比賽的所有項(xiàng)目,在賽前已從海外通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)給蘇州市人社局。市人社局再把這些項(xiàng)目發(fā)給各縣市區(qū),各縣市區(qū)根據(jù)自身產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),已與各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了前期遠(yuǎn)程對(duì)接。到巴黎參加這次大賽,是雙方的進(jìn)一步當(dāng)面接洽。7月蘇州國(guó)際精英創(chuàng)業(yè)周期間,持這些項(xiàng)目的海外人才還會(huì)來(lái)蘇州進(jìn)行實(shí)地考察。可以說(shuō),蘇州國(guó)際精英創(chuàng)業(yè)周正式簽約的項(xiàng)目中,有三分之二已經(jīng)過(guò)前期的充分溝通。“贏在蘇州”國(guó)際精英創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽已逐步成為深化運(yùn)作國(guó)際精英周活動(dòng)、主動(dòng)接軌國(guó)際人才市場(chǎng)又一重要抓手,正日益彰顯出引才聚才的強(qiáng)大集聚效應(yīng),進(jìn)而為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了有力的國(guó)際人才支持和智力保障。
讓海外人才“想到蘇州”、“來(lái)到蘇州”
記者:近年來(lái),蘇州以努力打造“人才首選城市”為目標(biāo),不斷加速優(yōu)質(zhì)人才資源引進(jìn)和整體人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化,全力打造人才高度集聚、運(yùn)行靈活高效、配套優(yōu)質(zhì)完備的人才高地。請(qǐng)您介紹一下,目前蘇州高端人才整體狀況如何?
王慶華:目前,蘇州擁有大專以上學(xué)歷人才已突破178萬(wàn)人,有125人入選國(guó)家“人才”,居全國(guó)地級(jí)市之首,其中有80人是創(chuàng)業(yè)型人才,與北京并列國(guó)內(nèi)第一。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前4萬(wàn)余名國(guó)外和港澳臺(tái)專家或管理人員常住蘇州,13800余名回國(guó)留學(xué)人員在蘇州工作和創(chuàng)業(yè)。人才對(duì)蘇州經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率為43.4%,已經(jīng)達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平。
國(guó)家人社部王曉初副部長(zhǎng)在了解了蘇州在海外招才引智的做法后,曾表示蘇州的人才措施“非常有針對(duì)性,非常務(wù)實(shí)”。2011年、2012年蘇州連續(xù)兩年被國(guó)家外專局評(píng)為“魅力中國(guó)外籍人才眼中最具吸引力的十大城市”。2011年是第7名,2012年是第4名。這個(gè)評(píng)選是外國(guó)專家投票的,外國(guó)人看好蘇州的原因,主要在于蘇州的政府服務(wù)水平和城市的創(chuàng)新能力。我們一直有一個(gè)心愿,這就是“讓全球各地的人才想到中國(guó)就想到蘇州,回到中國(guó)就來(lái)到蘇州”。
記者:在當(dāng)前全國(guó)各個(gè)城市人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,蘇州在短短幾年內(nèi)憑借什么優(yōu)勢(shì)集聚創(chuàng)新型人才?在吸引高層次緊缺人才方面,蘇州又有什么獨(dú)特的政策和招數(shù)?
王慶華:當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)階段后,東部沿海城市都非常重視“人才戰(zhàn)略”,可以說(shuō)城市之間的競(jìng)爭(zhēng)還是激烈的,但是蘇州為何能從中脫穎而出呢?
其實(shí),優(yōu)惠政策、安家費(fèi)、項(xiàng)目資金并不是決定性的因素,地方的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)配套、研發(fā)平臺(tái)、配套人才、城市環(huán)境,乃至這個(gè)地方的教育和醫(yī)療環(huán)境都在高端人才的考慮范圍內(nèi)。蘇州去年地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到1.2萬(wàn)億元,在中國(guó)大陸城市中居第6位;規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值2.88萬(wàn)億元,在中國(guó)大陸城市中僅次于上海。目前,蘇州共有國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)12個(gè),省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)5個(gè),匯聚了16000多家外國(guó)和港澳臺(tái)投資企業(yè),有145家世界500強(qiáng)企業(yè)落戶,這也是蘇州成為海外人才心目中創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)首選城市的重要基礎(chǔ)。
創(chuàng)新型城市是有活力的宜居之地
記者:蘇州從海外吸引這么多高層次人才來(lái)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新,最終對(duì)我們這個(gè)城市發(fā)展、我們的民生有什么可以預(yù)見(jiàn)的影響呢?
王慶華:前不久,國(guó)家人社部副部長(zhǎng)楊志明來(lái)蘇州視察人才工作后,深有感觸,認(rèn)為蘇州在建設(shè)創(chuàng)新型城市方面走在全國(guó)前列。蘇州要通過(guò)努力成為一個(gè)國(guó)際、國(guó)內(nèi)都認(rèn)可的創(chuàng)新型城市,在這過(guò)程中,人才資源是第一資源,有了新人才,才有新產(chǎn)業(yè),有了新產(chǎn)業(yè),才有新城市。占領(lǐng)人才制高點(diǎn),就占領(lǐng)了產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。
對(duì)于民生而言,創(chuàng)新型城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不再通過(guò)資源消耗來(lái)實(shí)現(xiàn)了,其活力與成長(zhǎng)性將大不一樣。舉一個(gè)例子,一個(gè)代工企業(yè)的員工會(huì)有幾萬(wàn)人,每個(gè)員工的年收入只有3萬(wàn)元,而一個(gè)科技型企業(yè)只有幾百人,每個(gè)人的年薪有五六萬(wàn)。蘇州需要更多后一種企業(yè),人口的規(guī)模下降了,人口的素質(zhì)提高了,我們的城市就更加宜居。當(dāng)然,實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想需要時(shí)間,可能是10年,也可能是20年、30年……
蘇州海外招才引智創(chuàng)新政策點(diǎn)擊
1、海鷗計(jì)劃
柔性引進(jìn)海外智力的“海鷗計(jì)劃”,打破國(guó)籍、戶籍、地域、身份、人事關(guān)系等人才流動(dòng)中的剛性制約,在不改變和影響人才與所屬單位人事關(guān)系的前提下,以契約管理為基礎(chǔ)引進(jìn)海外人才。此舉旨在提升引才聚才的靈活性,形成不求所有,但求所用,來(lái)去自由的導(dǎo)向和機(jī)制,構(gòu)建政府引導(dǎo)下以企業(yè)為主體,各類組織共同參與的引才格局。目前,首輪申報(bào)共有62個(gè)項(xiàng)目87名外國(guó)專家獲得資助,資助經(jīng)費(fèi)706萬(wàn)元。
2、鯤鵬計(jì)劃
作為海外首個(gè)針對(duì)華人創(chuàng)業(yè)家的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師計(jì)劃,今年推出的“鯤鵬計(jì)劃”,旨在利用導(dǎo)師產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)及其與中國(guó)市場(chǎng)的密切聯(lián)系,幫助符合蘇州產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、擁有關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)自主技術(shù)、有廣闊市場(chǎng)前景的“潛力股”項(xiàng)目,發(fā)展成為“旗艦型”項(xiàng)目,并落戶蘇州。今年,蘇州將力爭(zhēng)有2個(gè)以上項(xiàng)目孵化成功后落戶。
3、高創(chuàng)工場(chǎng)
利用美國(guó)硅谷高端人才集聚的優(yōu)勢(shì),今年在硅谷成立“蘇州國(guó)際精英創(chuàng)業(yè)工場(chǎng)”。堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”到“走出去”理念,圍繞蘇州產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,選擇優(yōu)秀“種子”培育孵化。此舉不僅為硅谷等地的優(yōu)秀高科技項(xiàng)目提供融資等全方位支持,而且可常年為蘇州搜集高新項(xiàng)目和優(yōu)秀人才,是蘇州在硅谷招才引智的又一重要窗口。
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