要切實改變高層次人才“研在高校、用在企業(yè)”的“候鳥狀態(tài)”，僅僅依賴企業(yè)自主投入建設科研載體，高端人才作用難以發(fā)揮最大化�；诖�，不妨植入“共享”理念，通過加大政府公共資金投入，積極帶動企業(yè)及社會資金入股，建設強有力的公共服務平臺，一方面降低高端人才“舟車勞頓”的研發(fā)成本，另一方面又能不折不扣承載區(qū)域產業(yè)和企業(yè)面上的研發(fā)之需。瞄準產業(yè)“磁場”，充分集聚產業(yè)關聯(lián)度高的高校院所重點實驗室、科技研發(fā)機構，化零為整，有效整合產業(yè)鏈條上的各類高端人才創(chuàng)新資源。營造科研“氣場”,使公共服務平臺吸納更多的“總部經濟”，不折不扣成為區(qū)域技術共享、產品轉化，涵蓋更多科技研發(fā)活力的“智樓”。致力形成產品“市場”，使公共服務平臺不僅滿足高端人才進行產業(yè)孵化、科技研發(fā)需要，還能實現(xiàn)產品展示、成果轉讓等一體化。
——江蘇建湖縣委組織部 李仕春
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