城市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型,需要人才,需要人才理念的轉(zhuǎn)型,從單一技工型人才走向復(fù)合型人才,能從事高精尖科研開(kāi)發(fā)的固然是人才,但能將科技元素應(yīng)用得淋漓盡致的同樣是人才。有人將其分為技能型人才與創(chuàng)造型人才。不論哪型人才,東莞都需要,然而,人才從哪里來(lái),這是個(gè)大問(wèn)題。
我們看到,許多地方為了塑造人才形象,確實(shí)引進(jìn)了一些大腕級(jí)科研領(lǐng)軍人才,不過(guò),據(jù)筆者的調(diào)查,大多數(shù)所謂的引進(jìn)人才,只是掛名并領(lǐng)取科研經(jīng)費(fèi)罷了,往往見(jiàn)到一個(gè)專(zhuān)家在這兒是客座,在那兒亦是特聘,而且,他還有一個(gè)本家,所謂專(zhuān)家滿(mǎn)天飛,處處有東家,只是能帶來(lái)多少落地的科研項(xiàng)目,卻是很難說(shuō),因?yàn)轫?xiàng)目就那么多,應(yīng)付了本家,又有西家,還有另一東家,即使將老成果包裝出新,最后也只是通過(guò)科學(xué)評(píng)估,拿點(diǎn)科研贊助費(fèi)用,地方?jīng)]有想過(guò)應(yīng)用,專(zhuān)家也不會(huì)追著去應(yīng)用,彼此心里明白,這個(gè)領(lǐng)域早有人領(lǐng)先幾十年了,但就是這樣滯后于國(guó)際學(xué)術(shù)的東西,卻還在不斷當(dāng)作科研成果翻炒。
直接借用成果不可靠,那么,專(zhuān)家能不能為我們培養(yǎng)些人才呢?這比直接借雞生蛋要靠譜得多,畢竟只是請(qǐng)人幫忙將一只蛋變成一只咯咯叫的雞,雞只要健康并教養(yǎng)得當(dāng),從專(zhuān)家那兒學(xué)點(diǎn)下蛋的功夫,不難成為一只下蛋的戰(zhàn)斗雞。東莞的工業(yè)發(fā)展情形千差萬(wàn)別,有原始的手工作坊,有定位全球高端的精細(xì)化工電子產(chǎn)業(yè),要迅速將這些不同水平的產(chǎn)業(yè)迅速提升,這就需要這些不愿意直接下蛋的專(zhuān)家們開(kāi)班授徒,傳授下蛋之技。產(chǎn)業(yè)水平相差太懸殊,可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈無(wú)法配套。前些年,東莞借道香港和臺(tái)灣的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,基本上產(chǎn)業(yè)鏈差強(qiáng)應(yīng)付需要,但現(xiàn)代工業(yè)步伐越快,產(chǎn)業(yè)鏈斷裂的危險(xiǎn)越大。這種斷層的彌補(bǔ),只能由人才進(jìn)行彌補(bǔ),而不是簡(jiǎn)單的引進(jìn)機(jī)械能解決問(wèn)題。
引進(jìn)、培養(yǎng)人才,保有人才,這個(gè)過(guò)程是持續(xù)的,也是需要實(shí)效說(shuō)話的。每年年終總結(jié)時(shí),許多地方政府呈報(bào)出可觀的人才總量,羅列學(xué)歷與科研方向,儼然是人才強(qiáng)市的模樣。但是,除了全球找人才,還有更有效的吸引人才的方法,那就是培育創(chuàng)業(yè)環(huán)境,吸引人才前來(lái)創(chuàng)業(yè)。
人才往往有自己的人才交際圈,只要環(huán)境合適,一家先落定,往往能發(fā)生鏈?zhǔn)椒磻?yīng),發(fā)揮人才的群集作用,其影響力比政府廣告與宣傳更有說(shuō)服力。這樣,比較容易形成相對(duì)完善的產(chǎn)業(yè)鏈。
人才對(duì)環(huán)境是有要求的,不僅是創(chuàng)業(yè)環(huán)境還有生活氛圍的輕松度,過(guò)于壓抑刻板的生活大氣候,容易導(dǎo)致個(gè)性的沉悶,創(chuàng)造力的壓抑。環(huán)境是吸引力,環(huán)境更是競(jìng)爭(zhēng)力。我們深知,人才引領(lǐng)了產(chǎn)業(yè)方向,只有人才方能驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。明于斯,就要以最優(yōu)創(chuàng)業(yè)環(huán)境吸引人才,以人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。東莞有產(chǎn)業(yè)升級(jí)的硬件基礎(chǔ),新能源、新材料、生物醫(yī)藥、高端裝備制造、物聯(lián)網(wǎng)等一批特色產(chǎn)業(yè)集群,在東莞已有一定基礎(chǔ),而與各高校研究院所的合作,工業(yè)技術(shù)研究院、科技園區(qū)正日益顯示生機(jī),重點(diǎn)創(chuàng)新載體不斷發(fā)揮引擎作用,科技創(chuàng)新體系已顯示了較為成熟的魅力。
它們不僅應(yīng)成為支撐東莞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的杠桿,更成為吸引全球高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的樂(lè)園。這再次告訴我們,只要能引進(jìn)一些領(lǐng)軍型人才,就不難集聚一個(gè)個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),進(jìn)而創(chuàng)辦一批高科技企業(yè),并由此形成一個(gè)特色產(chǎn)業(yè)基地,發(fā)展壯大成一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的聚才模式。概而言之,一人可以興廢一個(gè)產(chǎn)業(yè),人才之重要至此完全體現(xiàn)。
要吸引人才前來(lái),每一個(gè)配套環(huán)節(jié)都不可松懈。要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù),保障綠色通道的暢通性。要讓人才能扎根,要讓其將時(shí)間放在企業(yè)上,不能因過(guò)多的生活問(wèn)題分散精力,更不能巧設(shè)名目,為難其落戶(hù)、就學(xué)、醫(yī)保等。關(guān)注創(chuàng)業(yè)可能涉及的每一道坎,提供全方位貼心服務(wù),做到既要政策好、待遇優(yōu),還要服務(wù)佳、環(huán)境好。
東莞已有不少領(lǐng)先全國(guó)的行政措施,網(wǎng)上辦公、電子審批、電子執(zhí)照等是東莞閃光點(diǎn),每年有人才科技專(zhuān)項(xiàng)資金,更多的政府公共服務(wù)也將予以上網(wǎng),努力提高辦事速度和透明度,無(wú)疑,這些都是優(yōu)勢(shì),都是競(jìng)爭(zhēng)力。更為重要的是,一定要形成穩(wěn)定的始終如一的政策,凡是政府與企業(yè)約定的事項(xiàng),要不因人事變化而變化,不因發(fā)展階段變化而變化,不因時(shí)間變化而變化。
當(dāng)然,東莞還可以做得更好,解決人才的后顧之憂。如人才來(lái)莞的過(guò)度性安置,不妨試點(diǎn)人才公寓,而國(guó)際學(xué)校等設(shè)施建設(shè)也必不可少,全面提升教育國(guó)際化水平,要建立人才保健的精細(xì)化專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)制度和就醫(yī)綠色通道,全面解除人才創(chuàng)業(yè)的各類(lèi)小麻煩,暢通人才服務(wù)綠色通道。當(dāng)然,更為重要的是,在招攬人才時(shí)需要國(guó)際化視野,對(duì)全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展有敏銳的洞察力。
經(jīng)濟(jì)社會(huì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,要靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),而創(chuàng)新,最終是人的創(chuàng)新。要進(jìn)一步健全人才國(guó)際化建設(shè)載體,充分利用國(guó)家級(jí)海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地、開(kāi)辟創(chuàng)業(yè)園等平臺(tái)資源,加緊人才項(xiàng)目跟蹤落實(shí);拓寬國(guó)際化人才引進(jìn)渠道,發(fā)揮海外人才工作站、留學(xué)生交流組織等平臺(tái),加快海外人才孵化工作站建設(shè)進(jìn)度,創(chuàng)新人才資源開(kāi)發(fā)模式,到一些國(guó)際性平臺(tái)上招攬人才,同時(shí)也大力推廣東莞,塑造東莞品牌形象。
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