事業(yè)因人才而興，人才因事業(yè)而立，古今中外，概莫能外。習近平總書記指出：“我們比歷史上任何時期都更接近實現(xiàn)中華民族偉大復興的宏偉目標，我們也比歷史上任何時期都更加渴求人才。”當下我們黨正在領導的強國富民偉大事業(yè)，前無古人，需要堅持科學人才觀，落實人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，營造優(yōu)秀人才充分涌流、創(chuàng)新創(chuàng)造活力競相迸發(fā)的可喜局面，這是國家治理之大本，也是民族復興之良策。

非常之業(yè)必須非常之人

不平常的事業(yè)需要不平常的人才，對實現(xiàn)偉大復興的民族大業(yè)是這樣，對我們海南實現(xiàn)科學發(fā)展、綠色崛起，推進國際旅游島建設宏偉事業(yè)也是這樣。好比立起一座摩天大廈，沒有堅毅的鋼筋鐵骨作支撐，這樣的大廈就無從立起。我們的偉大事業(yè)也是這樣，我們需要支撐宏偉大廈的鋼筋鐵骨，就是我們各個行業(yè)的優(yōu)秀人才。就拿海南來說，這樣的人才，目前不是多了而是不夠，這種不平常的人才，我們迫切需要的不是一個兩個、十個八個，而是一個優(yōu)秀的人才群體，一支優(yōu)秀的人才大軍�？墒�，我們的現(xiàn)狀并不能令人樂觀，一方面我省人才總量不足，特別是高層次人才緊缺，另一方面有的地方和部門人才浪費嚴重；一方面人才在行業(yè)、地域、產(chǎn)業(yè)間分布不均，比如人才主要集中在教育、衛(wèi)生領域，主要集中在�？凇⑷齺�，主要集中在一、三產(chǎn)業(yè)，另一方面有的地方和單位人才組織化程度較低；一方面人才難以滿足事業(yè)發(fā)展的需要，另一方面人才政策措施和機制還不活�？上攵�知，不想辦法改變這種落后的精神狀態(tài)和工作狀態(tài)，有效解決對人才怎么看、人才怎么來、人才怎么用的問題，小到一個單位、一個地方事業(yè)的起色，中到海南國際旅游島建設的成功，大到中華民族的偉大復興，都會受制于此、受困于此的。

得人才如獲至寶，用人才真心誠意

突破人才瓶頸，首先要樹立起強烈的人才觀念。鄧小平同志曾經(jīng)感慨地說，人才難得��！一個人才有時可頂很大的事情。古人韓愈也曾感嘆，他說一些領導同志好馬劣馬不分，千里馬也因視而不見當做普通馬來喂養(yǎng)，“策之不以其道，食之不能盡其材，鳴之而不能通其意，執(zhí)策而臨之，曰：‘天下無馬！’”諷刺這樣一種做法，還能“安求其千里也！”相反，在我們民族的歷史長河里，那種禮賢下士、渴求人才、依靠人才治國安邦的例子比比皆是。有一個“千金買骨”的故事很令人啟迪。說的是一位國王給大臣一千金，吩咐他去找一匹千里馬，可大臣找不到千里馬，花了五百金買回一副千里馬的骨頭，君王不解而大怒，大臣解釋說，如果大家看見君王連千里馬的骨頭都肯用重金買回，就會認為君王是真正想要高價買千里馬，就會自然而然把千里馬送上門來。后來果真如大臣所言，不到一年就有幾匹千里馬被呈送上來。由此看來，若真心想得人才，也要像買千里馬的國君那樣，讓天下人得知真心求賢的決心。這也正說明誠心可感動人心，誠心用金子買不來。現(xiàn)實中有的人老埋怨沒有人才，殊不知是你的誠心不夠，只要你誠心誠意，虛心坦懷，睜開你的雙眼，你需要的人才就會出現(xiàn)在你的面前。尤其對我們海南來說，我們更加需要“千金買骨”的這種理念、眼光、胸襟和精神，不惟地域引進人才，不求所有開發(fā)人才，不拘一格用好人才。

為人才發(fā)揮作用打開廣闊通途

人才是掌握一定專業(yè)知識或技能，能以創(chuàng)造性勞動貢獻社會的素質(zhì)較高的勞動者。人才的價值在于貢獻，貢獻的源泉在于創(chuàng)造，實現(xiàn)價值的路徑在于勞動。人才只能在實踐中彰顯價值，因而實踐效果是檢驗和辨別人才的唯一標準。對于海南來講，推進國際旅游島建設，實現(xiàn)科學發(fā)展、綠色崛起，為各類人才發(fā)揮作用提供了廣闊的空間和舞臺，分布在各行各業(yè)、各個領域，比如以旅游業(yè)為龍頭的現(xiàn)代服務業(yè)、新型工業(yè)、熱帶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、海洋經(jīng)濟、教育醫(yī)療衛(wèi)生等等，可以吸引廣大優(yōu)秀人才大顯身手、建功立業(yè)。要看到，我們海南有其得天獨厚的優(yōu)越條件、自然稟賦，同時，海南孤懸海外的島情、經(jīng)濟發(fā)展的相對落后、人才相對緊缺以及文化教育的相對滯后也是其明顯的劣勢，這就決定了促進人才發(fā)揮作用，要從海南的實際出發(fā)，比如實行剛性引才與柔性引才相結合，更重視柔性引才；實行平臺與機制相結合，更重視機制靈活；實行貢獻與激勵相結合，更重視激勵要素；實行物質(zhì)與精神相結合，更重視兩者的并重。

全社會要有尊才愛才惜才的良好環(huán)境

良好的人才環(huán)境如同明媚的陽光、甘甜的泉水和清新的空氣，相反，污濁的環(huán)境，人才就會窒息，就會望而生畏。我們要努力造成一種氛圍，那就是人人都希望自己成才，也應點贊別人成才；尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造；要支持、鼓勵創(chuàng)新，更要理解、寬容失��；既要用好當?shù)厝瞬�，又要引進急需緊缺人才；既要招來女婿，又不氣走兒子。當然，對“招來女婿氣走兒”也要作具體分析，如果你這個兒子本身沒什么本事，又安于現(xiàn)狀、不求進取，庸懶散拖，那引進一個有志氣、有本事的女婿來，又有什么不好？因為事業(yè)不能搞武大郎開店！當然，兒子如果本來優(yōu)秀，卻棄之不用，偏要舍近求遠，招個女婿進家門，那就是另外一番情由了。我們的古圣人說，“德薄而位尊，知小而謀大，力小而任重，鮮不及矣！”無論在一個地方，還是一個系統(tǒng)，辨別人才好與壞、優(yōu)與劣的標準和效果應當是涇渭分明的，好的要褒獎，優(yōu)秀的要重用，否則好壞優(yōu)劣不分，用的時候眉毛胡子一把抓，甚至出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣，其結果受傷的是人才的心，受損的是一個地方的正氣和事業(yè)，不可不慎！要努力造成公平、公正的環(huán)境，為各類優(yōu)秀人才脫穎而出、發(fā)揮才智、干事創(chuàng)業(yè)打開方便之門。

黨管人才出發(fā)點和落腳點是服務好人才

黨管人才是人才工作的根本方針。黨管人才怎么管？主要是管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務，這里面著眼點是服務人才。各級黨組織都要高度重視人才，把人才工作緊緊抓在手上，既要抓好黨政人才的調(diào)配使用，又要抓好企業(yè)經(jīng)營管理人才、科學技術人才等其他各支人才隊伍的建設；既要抓人才規(guī)劃、人才工程和人才政策的落地，又要在人才的培養(yǎng)、引進、使用等方面做些見功力的事情。堅決克服一些地方和單位存在的有的人在其位不謀其事，有想法沒做法，有做法不見效果的現(xiàn)象。尤其是擔負領導責任的同志，在人才問題上不能是喊喊口號、裝點門面，或者葉公好龍、虛情假意，甚至良莠不分、壓抑人才。我們不能眼睜睜地看著想留下來的人才留不了，不能對人才的實際困難袖手旁觀，更不能讓人才在單位里抱才叫屈。組織人事部門是人才之家。我們說人才工作要做活，表現(xiàn)在思想觀念要活、政策措施要活、體制機制要活、工作方法要活、服務方式要活，調(diào)動和引導有關部門和單位、社會方方面面都樂于、善于、志于做人才的工作，使擇天下英才而用之，成為全社會的良知、共識和行動。在全面深化改革的偉大實踐中不斷釋放出人才紅利，讓人才輩出、人盡其才、創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)成為一種常態(tài)。（吳慕君 作者系海南省委組織部部務委員兼省人才辦主任）

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