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“黨管人才”如何“管”

時間:2015-08-07來源:學習時報 作者:孫美佳

 人才作為第一資源,是推動社會進步、促進科技發(fā)展、提高經(jīng)濟績效的不竭動力。中共中央辦公廳印發(fā)的《關于進一步加強黨管人才工作的意見》指出,各級黨委要把人才工作擺在更加突出的位置,履行好“管宏觀、管政策、管協(xié)調、管服務”的職責,使人才工作始終體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。為此,黨和國家推出了一系列“黨管人才”工作舉措,如人才、特支人才計劃、創(chuàng)新人才推進計劃等,在凝聚人才、激勵人才、保留人才方面起到了重要推動作用。進一步探索“黨管人才”的工作機制與工作方式,提升人才工作水平,是有效推進“人才強國”戰(zhàn)略的必要前提。

  存在的問題

  雖然“黨管人才”的領導體制與運行機制在結構上比較清晰,組織部門牽頭抓總,相關部門各司其職、協(xié)調配合,社會力量廣泛參與,但從實踐效果的角度看,“黨管人才”尚存在不容忽視的現(xiàn)實困境,尤其是在鼓勵人才創(chuàng)新、釋放人才效能方面還存在一定的局限和制約,導致人才工作成效不夠明顯,輻射作用不盡突出。

  重視人才引進,人才效能盤活不夠。目前人才政策重視對增量人才的吸引,卻忽視了對存量人才的激勵與效能盤活,出現(xiàn)了“增量人才熱,存量人才冷”的問題。且引進人才與存量人才待遇存在較大差異,利益差異不利于不同人才群體的團結與合作。

  人才扶持政策以強調物質投入居多,而不鼓勵智力投入。經(jīng)費使用受到嚴格的預算結構和程序合規(guī)限制,不注重經(jīng)費使用的質量和成效,為了形式上的合理,浪費了不必要的社會成本與時間效率。直接用于人力資源的投入,在經(jīng)費比例、目標對象和支付方式等方面存在諸多不合理的規(guī)定。這些限制的本質是對人才智力勞動價值的不夠尊重和認可,與培育開放包容的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境存在較大差距。盡管一些項目已經(jīng)開始有意識地調整人力資源成本的比例結構,但由于稅收制度的限制,并未真正實現(xiàn)激勵人才創(chuàng)造性勞動的作用,相關制度仍需進一步探索。

  存量人才的激勵制度存在一定的功能障礙。以事業(yè)單位實行的績效工資制度為例,由于受到總量限制,績效工資無法對預期以外的卓越績效進行即時激勵,抑制了人才積極性的發(fā)揮。

  用人單位的主體作用受到限制,市場機制有待深入發(fā)揮。用人單位是人才需求的主體,是人才引進、培養(yǎng)、使用的前沿陣地,是人才干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)造的平臺與載體。目前,用人單位在人才引進和評定中的作用不明顯,尤其是企業(yè)處于更加弱勢的地位,企業(yè)僅能為人才提供有競爭力的薪酬水平,但在簽證、戶籍、子女入學、配偶隨遷等問題上沒有權限。同時,企業(yè)在人才的技能等級評定方面也缺乏必要的話語權,導致現(xiàn)有的人才技能體系與企業(yè)的真實需求不匹配。人才政策向體制內傾斜和弱企業(yè)化的格局,不利于調動企業(yè)自主招募和培養(yǎng)人才的積極性,也不利于中國企業(yè)在國際化人才競爭中搶占先機。

  總體來看,導致上述問題的根本原因在于手段與目的相分離。實現(xiàn)釋放人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力的方式和方法可能有很多,但能夠被相關政策與制度認可或強化的通常僅一種或少數(shù)幾種,制度在執(zhí)行過程中常演化為手段與目的的倒置,政策所提倡的方式與政策制定的初衷相背離,導致多樣化方式和方法的流失。這可能造成人才想象力和創(chuàng)造力被禁錮,大量的時間與精力消耗在政策研讀與行政程序上,導致人才干事創(chuàng)業(yè)熱情的衰退,甚至于造成人才的流失。更有甚者鉆制度的空隙,或將政策和制度為己所用,不但沒有實現(xiàn)釋放人才活力的目的,反而催生了很多投機分子和鉆營分子。最終造成企業(yè)缺乏競爭力與生命力,造成市場缺乏多樣性與自我演化的活力。

  黨委與政府具有制定人才標準和分配人才發(fā)展資源的權力,多注重對體制內、高層次人才的保障和激勵,缺乏對更廣泛人才群體的支持。由于高層次人才對經(jīng)濟發(fā)展與社會進步具有重要的推動作用,在資源不充分的情況下,需要整合優(yōu)勢資源,重點解決高層次人才的關鍵性問題,這是社會主義特殊發(fā)展階段的妥協(xié)辦法,但應防止制度傾斜造成的機會不均等,避免新興利益群體的產生。

  改進的方向

  完善“黨管人才”的立體結構,促進相關工作向人才價值鏈的前端與后端縱向延伸。所謂人才價值鏈的前端是指重視對年輕人才、潛在人才和后備人才的培養(yǎng),建立戰(zhàn)略人才培養(yǎng)機制、容錯機制、熔煅機制,以防止人才隊伍出現(xiàn)斷層。所謂人才價值鏈的后端是指人才價值的深層次發(fā)揮,注重為人才提供寬松的環(huán)境,使人才更加活躍,發(fā)揮出更大的創(chuàng)造力。

  完善人才激勵機制,在眾多“黨管人才”的政策要素中,人才激勵機制是影響人才投入產出綜合效益的第一要素,只有建立科學的人才激勵制度,才能切實地起到激發(fā)人才活力、盤活人力資源效能的根本目的。

  注重產學研用相結合的平臺搭建,借助平臺優(yōu)勢整合人才發(fā)展與集聚資源,促進創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境的形成與自我演化。

  遵循市場化機制,鼓勵企業(yè)在人才培養(yǎng)、使用、激勵、評價中發(fā)揮關鍵作用,善用人力資源中介組織的市場化服務機制,培育立體式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,引導產業(yè)政策與產業(yè)發(fā)展方向。

  最后,調動廣泛的社會力量,尤其是聯(lián)盟組織的作用,通過多領域跨界合作,促進創(chuàng)新要素的碰撞與融合。

  總之,鼓勵人才創(chuàng)新、釋放人才效能是“黨管人才”工作的新目標、新方向,其關鍵還在于找到能夠凝聚人才、激勵人才、保留人才的核心環(huán)節(jié),通過政策引導和人才聯(lián)系服務工作的開展,撬動人力資源隊伍的整體效能,最大限度地發(fā)揮“黨管人才”工作的杠桿效應和輻射作用。

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