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海外院士:海外引才政策要量體裁衣

時(shí)間:2015-10-08來源:四川日?qǐng)?bào) 作者:劉春華

  對(duì)話參加?茣(huì)的部分院士

  對(duì)話嘉賓

  王兆凱:水產(chǎn)工程學(xué)家,美國(guó)國(guó)家工程院院士

  程一兵:澳大利亞蒙納什大學(xué)教授,澳大利亞工程院院士

  王碩玉:日本高知工科大學(xué)終身教授、日本工程院院士

  2015中國(guó)西部海外高新科技人才洽談會(huì),以“匯聚海外英才,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)西部”為主題。來自海外的院士們,如何看待創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的四川機(jī)會(huì)?對(duì)我(四川)省吸引海外高科技人才來川發(fā)展又有什么建議?日前,記者就此與參會(huì)的部分院士展開了對(duì)話。

  四川是海歸發(fā)展優(yōu)選地

  記者:四川對(duì)海外人才的吸引力在哪兒?

  程一兵:現(xiàn)在中國(guó)對(duì)30多歲在國(guó)外做到博士、博士后的人是有吸引力的,特別是理工科,因?yàn)楦憷砉た频娜耍枰粋(gè)有很強(qiáng)的工業(yè)技術(shù)和科學(xué)銜接的大環(huán)境。中國(guó)是一個(gè)制造業(yè)大國(guó),在這方面需求非常大。

  我聽省領(lǐng)導(dǎo)的講話,他講到四川和成都對(duì)科技發(fā)展的需求。四川的工業(yè)占比是40%多,但先進(jìn)的制造工業(yè)占比不到20%,沿海發(fā)達(dá)地區(qū)能占到30%左右,也就是說四川的工業(yè)與沿海有差距,這對(duì)海外求學(xué)的年輕人就是機(jī)會(huì)。成都高新區(qū)獲得了國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū),會(huì)有一些試點(diǎn)創(chuàng)新的政策,我覺得這對(duì)年輕人很有吸引力。四川是海歸發(fā)展的優(yōu)選地,我回去(澳大利亞)會(huì)做一些宣傳。

  對(duì)不同人才要量體裁衣

  記者:四川要想吸引海外高科技人才,應(yīng)該注意什么?海外高科技人才回來創(chuàng)業(yè)發(fā)展,吸引他們的除了機(jī)會(huì),還應(yīng)該有些什么?

  王兆凱:四川想在經(jīng)濟(jì)上求發(fā)展,希望有新的人才來,這非常好。但要注意的是,要明白你找人才來干什么,意圖要明確。找人才和找技術(shù)都要有原則,要找能夠增加單位面積投資的東西。

  程一兵:不同年齡層次的人需求不一樣。30多歲的人注重發(fā)展的機(jī)會(huì),注重起步發(fā)展的資源。特別是搞理工科的人,他需要一些資源,比如搭建實(shí)驗(yàn)室,買一些設(shè)備;40多歲的人在國(guó)外大多做得比較好,可能在國(guó)外有自己的實(shí)驗(yàn)室和團(tuán)隊(duì),要讓他們重新回到創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)有難度;對(duì)50多歲的人來說,對(duì)他們的吸引力又是另外一種情況。用一句通俗的話來說,他們更傾向做教練員,不太可能做運(yùn)動(dòng)員。

  我感覺目前真正需要吸引的,真正能夠?yàn)橹袊?guó)科技發(fā)展做貢獻(xiàn)的,是40歲左右的人,這批人最具有動(dòng)力和干勁,非常想再做一些事,而且精力充沛,在國(guó)外工作這么多年,視野開闊,具有國(guó)際上新的概念和思路。相關(guān)部門要針對(duì)不同的人的不同條件,制定靈活政策,甚至量身裁衣,增強(qiáng)對(duì)他們的吸引力。

  企業(yè)創(chuàng)新可直接讓技術(shù)變產(chǎn)品

  記者:怎么理解全民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)語境下“創(chuàng)新”的意義?

  程一兵:創(chuàng)新在國(guó)外有兩個(gè)重要渠道,一個(gè)是大學(xué)的研究機(jī)構(gòu),很多是科學(xué)上的創(chuàng)新,是實(shí)驗(yàn)室里面的創(chuàng)新。另一個(gè)大的創(chuàng)新,是靠企業(yè)來創(chuàng)新,日本很多公司,哪怕是一般的中型公司,都有自己的研發(fā)中心,雇傭很多博士生,在里面做創(chuàng)新研發(fā)。

  把企業(yè)的創(chuàng)新調(diào)動(dòng)起來,才可以直接讓技術(shù)變成產(chǎn)品。我個(gè)人覺得中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng),可能跟體制有一定關(guān)系。相比之下,一些私人企業(yè)、股份制企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)要強(qiáng)于國(guó)有企業(yè)。中國(guó)的國(guó)有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占優(yōu)勢(shì)地位,怎么樣從機(jī)制上把他們的創(chuàng)新意識(shí)調(diào)動(dòng)起來,讓他們來主導(dǎo)創(chuàng)新,這是撬動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要杠桿。

  王碩玉:創(chuàng)業(yè)我不懂,也沒有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),我想講創(chuàng)新人才如何培養(yǎng)。創(chuàng)新的主體是人才,人才怎么培養(yǎng)?首先要弄清什么是創(chuàng)新。過去沒有的事物就是創(chuàng)新,F(xiàn)在大伙都強(qiáng)調(diào)“新”,但我覺得過于強(qiáng)調(diào)“新”不見得是好事,還要看創(chuàng)出的“新”是不是有效,是不是優(yōu)秀,F(xiàn)在培養(yǎng)創(chuàng)新人才,要強(qiáng)調(diào)優(yōu)秀性、有效性,這樣才能把年輕人引向一個(gè)真正創(chuàng)新的道路上去。

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