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強(qiáng)化激勵(lì),讓人才分享創(chuàng)新成果

時(shí)間:2016-04-12來(lái)源:中國(guó)組織人事報(bào) 作者:吳葉柳

 解讀:國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局人事司司長(zhǎng) 王嵐?jié)?/strong>

  中國(guó)人才研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、河海大學(xué)教授 趙永樂(lè)

 

  【政策亮點(diǎn)】

  保護(hù)權(quán)益:完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度,加快出臺(tái)職務(wù)發(fā)明條例。建立人才引進(jìn)使用中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)鑒定機(jī)制。

  強(qiáng)化激勵(lì):賦予高校、科研院所科技成果使用、處置和收益管理自主權(quán)。依法賦予創(chuàng)新領(lǐng)軍人才更大人財(cái)物支配權(quán)、技術(shù)路線決定權(quán)。研究制定國(guó)有企事業(yè)單位人才股權(quán)期權(quán)激勵(lì)政策。

  支持創(chuàng)新:高校、科研院所科研人員經(jīng)所在單位同意,可在科技型企業(yè)兼職并按規(guī)定獲得報(bào)酬。打造一批低成本、便利化、開(kāi)放式的眾創(chuàng)空間。

  武漢某高校一名教授研制出我國(guó)首臺(tái)高性能全數(shù)字化平板PET樣機(jī),雖然其空間分辨率、時(shí)間分辨率等關(guān)鍵指標(biāo)領(lǐng)先國(guó)際水平,但由于沒(méi)有相應(yīng)的處置權(quán),這項(xiàng)成果“沉睡”了3年,其領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)逐漸消失。這一現(xiàn)象在科技創(chuàng)新領(lǐng)域并不鮮見(jiàn)。

  為破解人才激勵(lì)難題,近日出臺(tái)的《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》),明確提出強(qiáng)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵(lì)機(jī)制。國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局人事司司長(zhǎng)王嵐?jié)椭袊?guó)人才研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、河海大學(xué)教授趙永樂(lè)接受記者采訪時(shí)表示,《意見(jiàn)》打破了政策束縛和制度羈絆,使各類人才迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,由人才資源帶來(lái)的紅利將為“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)更大力量。尤其是《意見(jiàn)》將我國(guó)對(duì)人才資源的重視投射到每一個(gè)人才身上,逐一解決權(quán)益保護(hù)、收入分配、政策扶持等人才個(gè)體真正關(guān)心的問(wèn)題,讓人才能夠合理地共享創(chuàng)新成果收益,必將激發(fā)出全社會(huì)更大的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。

  在保護(hù)和激發(fā)創(chuàng)新“火種”中,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是一個(gè)繞不開(kāi)的話題,圍繞職務(wù)發(fā)明的爭(zhēng)議更是其中的焦點(diǎn)。做出了“蛋糕”卻只能吃點(diǎn)“蛋糕屑”的現(xiàn)狀寒了不少職務(wù)發(fā)明人的心。雖然已有法律規(guī)定職務(wù)發(fā)明的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸單位,發(fā)明人享有署名權(quán)和獲得獎(jiǎng)勵(lì)(報(bào)酬)的基本權(quán)利,但在實(shí)施中主要依靠單位“自覺(jué)”。王嵐?jié)硎荆兑庖?jiàn)》提出加快出臺(tái)職務(wù)發(fā)明條例,將為合理劃分單位和創(chuàng)新人才之間的權(quán)益,最大限度地調(diào)動(dòng)人才的創(chuàng)新積極性提供法律保障。

  在對(duì)人才權(quán)益進(jìn)行保護(hù)的同時(shí),不能忽視知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的防控。曾有企業(yè)和地方政府對(duì)科研與產(chǎn)業(yè)化活動(dòng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控認(rèn)識(shí)不足,有的引進(jìn)人才良莠不齊、魚(yú)目混珠,有的因商業(yè)秘密保護(hù)等問(wèn)題處理不當(dāng)引發(fā)嚴(yán)重糾紛,導(dǎo)致部分科研項(xiàng)目出現(xiàn)失誤。針對(duì)這些現(xiàn)象,《意見(jiàn)》提出建立人才引進(jìn)使用中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)鑒定機(jī)制,王嵐?jié)赋,這一機(jī)制的建立既能減少人才引進(jìn)和使用中的資源浪費(fèi),也有利于防控知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn),讓人才更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)。

  成果轉(zhuǎn)化是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的核心,也是人才價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要途徑。針對(duì)成果轉(zhuǎn)化率偏低、人才創(chuàng)新積極性不高的現(xiàn)狀,北京、湖北、南京等相繼出臺(tái)地方性科技成果轉(zhuǎn)化政策;去年8月,《中華人民共和國(guó)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》修訂完成。在總結(jié)和推廣相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,此次《意見(jiàn)》重申賦予高校、科研院所科技成果使用、處置和收益管理自主權(quán);允許科技成果通過(guò)協(xié)議定價(jià)、在技術(shù)市場(chǎng)掛牌交易、拍賣(mài)等方式轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)化。趙永樂(lè)認(rèn)為,這反映出政府在減少行政干預(yù)、下放自主權(quán)上一以貫之的決心,有利于打通人才、科技、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的通道,將更有效地調(diào)動(dòng)科研單位和人才的創(chuàng)新積極性。

  收入分配激勵(lì)是留住人才、用好人才的重要手段。股權(quán)期權(quán)激勵(lì)作為一種長(zhǎng)期激勵(lì)手段,讓科研人員能夠合理分享創(chuàng)新財(cái)富,已在現(xiàn)代企業(yè)中普遍推廣。現(xiàn)實(shí)中,不少地方也已開(kāi)始試行并取得了良好效果。趙永樂(lè)認(rèn)為,《意見(jiàn)》提出研究制定國(guó)有企事業(yè)單位人才股權(quán)期權(quán)激勵(lì)政策,正是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,針對(duì)我國(guó)激勵(lì)機(jī)制的短板提出的改革舉措。他同時(shí)指出,股權(quán)期權(quán)激勵(lì)是一種有效手段,但要防止國(guó)有資產(chǎn)流失造成的國(guó)有企事業(yè)單位“空心化”等問(wèn)題,因此,《意見(jiàn)》規(guī)定“對(duì)不適宜實(shí)行股權(quán)期權(quán)激勵(lì)的采取其他激勵(lì)措施”,體現(xiàn)了堅(jiān)持“兩點(diǎn)論”與“重點(diǎn)論”的統(tǒng)一。

  完善的激勵(lì)機(jī)制包括對(duì)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的支持與推動(dòng)。近年來(lái),不少地方出臺(tái)規(guī)定,允許高校、科研院所等事業(yè)單位科研人員離崗創(chuàng)業(yè)或保留身份領(lǐng)辦創(chuàng)辦科技型企業(yè),但政策的落地情況卻不樂(lè)觀。一些科研人員離崗創(chuàng)業(yè)還存在人事關(guān)系、社會(huì)保障等諸多顧慮,特別是省區(qū)市出臺(tái)的政策文件對(duì)部屬高校院所的約束力不大。趙永樂(lè)指出,《意見(jiàn)》從國(guó)家層面對(duì)事業(yè)單位科研人員離崗創(chuàng)業(yè)和在科技型企業(yè)兼職取酬作出明確規(guī)定,同時(shí)允許高校、科研院所設(shè)立一定比例的流動(dòng)崗位,吸引具有創(chuàng)新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家、科技人才兼職,這彌補(bǔ)了地方政策的不足,健全了科技人才在高校、科研院所和企業(yè)之間順暢流動(dòng)的機(jī)制,對(duì)激發(fā)人才隊(duì)伍的創(chuàng)造活力意義重大。

  對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的支持也包括為人才提供筑夢(mèng)的土壤。尤其是在大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的環(huán)境下,如雨后春筍般大量涌現(xiàn)的眾創(chuàng)空間滿足了人才對(duì)市場(chǎng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的渴求,其中不乏運(yùn)營(yíng)成功的典型。趙永樂(lè)表示,《意見(jiàn)》提出總結(jié)推廣各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化模式,打造一批低成本、便利化、開(kāi)放式的眾創(chuàng)空間,順應(yīng)了時(shí)代熱潮,頗具新意。眾創(chuàng)空間作為一種孵化器,既解決了行政主導(dǎo)下不容許創(chuàng)新失敗的問(wèn)題,又能為人才提供全方位創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù),有利于構(gòu)建更加完善的人才激勵(lì)機(jī)制。

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