新華社廣州6月13日電 題:從辭職潮到創(chuàng)業(yè)潮:新型研發(fā)機(jī)構(gòu)成為“中國(guó)式硅谷人才”搖籃
新華社記者
從整天埋頭實(shí)驗(yàn)室到轉(zhuǎn)型聯(lián)系企業(yè)跑市場(chǎng),從高校主管科研的副院長(zhǎng)到辭職當(dāng)起新型研發(fā)機(jī)構(gòu)帶頭人,從每年百萬(wàn)元的科研經(jīng)費(fèi)到自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)壓力……近年來(lái)全國(guó)多地出現(xiàn)了一大批新型研發(fā)機(jī)構(gòu),在有效緩解科技與經(jīng)濟(jì)“兩張皮”矛盾的同時(shí),培養(yǎng)了一批既懂科研又懂市場(chǎng),能夠很好“游走”于高校、科研院所和企業(yè)之間的“中國(guó)式硅谷人才”。
“新型研發(fā)機(jī)構(gòu)是最有生命力的平臺(tái)”
在接受新華社記者采訪(fǎng)前,張國(guó)軍剛接待了一批從外地來(lái)取經(jīng)的客人。廣東華中科技大學(xué)工業(yè)技術(shù)研究院,是當(dāng)?shù)匕l(fā)展較好的新型研發(fā)機(jī)構(gòu),作為常務(wù)副院長(zhǎng)的張國(guó)軍,每個(gè)月都要接待多批前來(lái)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的人。
今年44歲的張國(guó)軍曾是很多人眼中的“科研干將”。33歲,他被破格晉升為教授;36歲,他擔(dān)任華中科技大學(xué)機(jī)械科學(xué)與工程學(xué)院副院長(zhǎng)。
“按照之前的規(guī)劃,可能會(huì)在高校里面努力做科研。”張國(guó)軍說(shuō)。但8年前,在學(xué)校指派下,張國(guó)軍來(lái)到廣東東莞,負(fù)責(zé)研究院具體事務(wù),從“實(shí)驗(yàn)室”到“市場(chǎng)”的人生轉(zhuǎn)型就此開(kāi)始。
“我當(dāng)時(shí)自己開(kāi)著車(chē),走遍了東莞28?jìng)(gè)鎮(zhèn)和4個(gè)街道,實(shí)地去了解企業(yè)的需求。我認(rèn)為,新型研發(fā)機(jī)構(gòu)是高校和企業(yè)之間的橋梁,一定要充分了解企業(yè)的真實(shí)訴求。”張國(guó)軍說(shuō)。
截至目前,廣東華中科技大學(xué)工業(yè)技術(shù)研究院已經(jīng)為7000多家企業(yè)提供科技服務(wù),并且孵化了近百家企業(yè),其中3家已在新三板掛牌,帶動(dòng)了一批科研團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)、壯大。
事實(shí)上,與張國(guó)軍的經(jīng)歷相似,多數(shù)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人此前曾是高校或科研院所的學(xué)術(shù)領(lǐng)頭人出身。如中山大學(xué)大亞灣石化研究院院長(zhǎng)紀(jì)紅兵是教育部評(píng)選的“杰青”,曾獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng);深圳清華大學(xué)研究院院長(zhǎng)嵇世山曾擔(dān)任清華大學(xué)科技開(kāi)發(fā)部主任。
這些專(zhuān)家和部分地方科技部門(mén)負(fù)責(zé)人接受記者采訪(fǎng)時(shí)認(rèn)為,足夠的學(xué)術(shù)素養(yǎng)和經(jīng)歷幾乎是掌舵新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的必要條件,“從實(shí)踐看,相當(dāng)部分由高校行政人員主導(dǎo)的新型研發(fā)機(jī)構(gòu)發(fā)展通常要慢一些、差一些”。
“不給自己留后路”
不少新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的當(dāng)家人也坦承,學(xué)術(shù)背景并不是搞好新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的“充分條件”,能否掌握國(guó)家政策方針、有改革的勇氣和魄力、熟悉市場(chǎng)和資本運(yùn)作,同樣至關(guān)重要。
深圳清華大學(xué)研究院院長(zhǎng)嵇世山說(shuō),新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的發(fā)展沒(méi)有先例可循,只能摸著石頭過(guò)河,“從研發(fā)機(jī)構(gòu)發(fā)展模式,到人員招聘、企業(yè)孵化等,無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外都沒(méi)有成熟經(jīng)驗(yàn)可借鑒,只能依靠自身的探索進(jìn)行創(chuàng)新。作為機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,必須既懂科研,又熟悉市場(chǎng),同時(shí)了解企業(yè)需求,具備管理和統(tǒng)籌能力,扮演好多面手角色”。
此前在高校期間,嵇世山曾擔(dān)任清華控股有限公司董事,對(duì)于市場(chǎng)金融資本運(yùn)作非常了解。深圳清華大學(xué)研究院歷經(jīng)20年的發(fā)展,成功孵化了1500多家企業(yè)、20多家上市公司。如今,廣東省又與清華大學(xué)聯(lián)合設(shè)立了清華珠三角研究院,力圖把深圳清華大學(xué)研究院的模式進(jìn)行復(fù)制和推廣。
在從“實(shí)驗(yàn)室”到“市場(chǎng)”的轉(zhuǎn)型過(guò)程中,為了更好帶領(lǐng)研發(fā)機(jī)構(gòu)發(fā)展,辭去原有行政職務(wù)成為多數(shù)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的共同選擇。
“機(jī)構(gòu)要‘斷奶’不靠政府撥款,研發(fā)人員也要自斷后路,才能真正投身到市場(chǎng)之中,投身到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型之中。”辭去中山大學(xué)處長(zhǎng)職務(wù)的紀(jì)紅兵說(shuō)。
多位科技主管部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,從“辭職潮”到“創(chuàng)業(yè)潮”的過(guò)程中,一大批“中國(guó)式硅谷人才”不斷涌現(xiàn)。他們充分發(fā)揮自身的才智,帶領(lǐng)著新型研發(fā)機(jī)構(gòu)搭建起科技和經(jīng)濟(jì)連接的橋梁。
“期盼容錯(cuò)機(jī)制做保障”
如何才能加快新型研發(fā)機(jī)構(gòu)探索步伐?多位接受記者采訪(fǎng)的研發(fā)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,帶領(lǐng)研發(fā)機(jī)構(gòu)發(fā)展,不能僅僅依靠個(gè)人的熱情和闖勁,要想讓“中國(guó)式硅谷”這片土壤更肥沃,關(guān)鍵的“養(yǎng)料”是建立容錯(cuò)機(jī)制和差異化評(píng)價(jià)體系,這樣才能激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
嵇世山建議,在推動(dòng)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)發(fā)展中,要制定容錯(cuò)機(jī)制,劃定“紅線(xiàn)”。“新型研發(fā)機(jī)構(gòu)是新生事物,要允許它犯錯(cuò)誤,管理部門(mén)要有容錯(cuò)心理。有了容錯(cuò)機(jī)制做保障,往前探的步子才能更快。”
相關(guān)專(zhuān)家和科研機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,與一般人才相區(qū)別,“中國(guó)式硅谷人才”需要的是不同的土壤。隨著創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的深入推進(jìn),對(duì)“中國(guó)式硅谷人才”的需求會(huì)越來(lái)越多,如何建立這類(lèi)特殊人才的培養(yǎng)管理機(jī)制將成為關(guān)鍵。針對(duì)這類(lèi)特殊人才,需要構(gòu)建分類(lèi)分級(jí)的管理體系,提高人才評(píng)價(jià)的針對(duì)性和有效性。建立和完善新型研發(fā)機(jī)構(gòu)和人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,以創(chuàng)新成果和產(chǎn)業(yè)化程度為核心進(jìn)行全方位評(píng)價(jià)考核。(采寫(xiě)記者:王攀、程群、陳鋼、蔡玉高、何宗渝、周琳、高皓亮、李崢。
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