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訪中國(guó)科學(xué)院院士王恩哥、高福:辦出世界一流的科技期刊

時(shí)間:2018-01-30來(lái)源:光明日?qǐng)?bào) 作者:詹媛

屠呦呦作為青蒿素的發(fā)現(xiàn)者而獲得諾貝爾獎(jiǎng),她當(dāng)年發(fā)表在我國(guó)科技期刊上的論文是認(rèn)定其為該成果之首創(chuàng)者的重要依據(jù),由此可見(jiàn)科技期刊在認(rèn)定和記錄科研創(chuàng)新成果、推動(dòng)學(xué)術(shù)交流等方面的重要作用。作為科技信息的重要載體,科技期刊也是一個(gè)國(guó)家科技軟實(shí)力的重要標(biāo)志。

近年來(lái),我國(guó)科研實(shí)力不斷提升,國(guó)際影響力不斷提高,承載著科研成果的科技期刊發(fā)展?fàn)顩r如何?怎樣才能加快培育出《科學(xué)》《自然》那樣具有世界影響力的科技期刊?記者采訪了《中國(guó)科技期刊發(fā)展藍(lán)皮書(shū)(2017)》專家委員會(huì)主任、中國(guó)科學(xué)院院士王恩哥和《科學(xué)通報(bào)(中文版)》主編、中國(guó)科學(xué)院院士高福。

吸引全球優(yōu)秀科學(xué)家在中國(guó)“陣地”進(jìn)行學(xué)術(shù)交流

記者:首次發(fā)布的《中國(guó)科技期刊發(fā)展藍(lán)皮書(shū)(2017)》是我國(guó)首次全面系統(tǒng)地分析了我國(guó)科技期刊面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn),為今后辦好中國(guó)的科技期刊謀劃布局,那么辦好中國(guó)的科技期刊,其意義是什么呢?

王恩哥:我本身作為一名科研人員,也接觸到眾多的科研人員,大家深深體會(huì)到,同樣水平的科研成果投稿到國(guó)際知名大刊,與科技強(qiáng)國(guó)期刊的作者相比,我們的文章經(jīng)常被擱置幾個(gè)月甚至更長(zhǎng)時(shí)間才能獲得評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。我們的成果要被國(guó)外的期刊來(lái)認(rèn)可,我們自己不能做主。這對(duì)于我國(guó)的創(chuàng)新科技成果盡快被認(rèn)定和傳播是不利的。

對(duì)科研人員來(lái)說(shuō),總是要知道別人在做什么,也要讓別人知道自己在做什么。除了學(xué)術(shù)會(huì)議、學(xué)術(shù)訪問(wèn)等等,在科技期刊發(fā)表自己的科研成果,從科技期刊中得知?jiǎng)e人的研究進(jìn)展,這是非常重要的方式。

辦好我們中國(guó)的科技期刊,我們就可以自己做主,快速地向世界展示我們的成果,同時(shí)吸引全球的優(yōu)秀科學(xué)家在我們的陣地進(jìn)行學(xué)術(shù)交流,就可以由我們來(lái)把握世界科技前沿。所以,要建成世界科技創(chuàng)新強(qiáng)國(guó),成為世界主要科學(xué)中心和創(chuàng)新高地,就必須要擁有一批能在全世界起到主導(dǎo)和引領(lǐng)作用的科技期刊。

高福:還有一個(gè)問(wèn)題就是像施普林格、愛(ài)思唯爾等國(guó)外的學(xué)術(shù)出版集團(tuán),利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)、集群優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)掌控和經(jīng)營(yíng)著數(shù)量龐大的期刊群。為了獲得最新的科研成果,我國(guó)的科研單位不得不花大量的金錢購(gòu)買國(guó)外數(shù)據(jù)庫(kù),其中包括購(gòu)買我們自己科研人員、通過(guò)我國(guó)科研經(jīng)費(fèi)資助而發(fā)表在國(guó)際知名期刊上的文章。也就是說(shuō),無(wú)論從國(guó)家層面,還是從科研人員自身層面,還是版權(quán)保護(hù)或者經(jīng)濟(jì)利益方面,我們都應(yīng)該辦好自己的科技期刊。

另一方面,我國(guó)科技期刊有5000多種,大多數(shù)是中文科技期刊,包括學(xué)術(shù)期刊,也包括行業(yè)技術(shù)期刊,還有科普期刊。不同的期刊,其所服務(wù)的對(duì)象也是不盡相同的。例如行業(yè)技術(shù)期刊發(fā)表更多應(yīng)用類型的文章,對(duì)于行業(yè)發(fā)展,對(duì)于企業(yè)的作用比較大。而科普期刊,是用通俗易懂的方式向公眾普及科學(xué)技術(shù)知識(shí)、倡導(dǎo)科學(xué)方法、傳播科學(xué)思想、弘揚(yáng)科學(xué)精神。辦好科普期刊,對(duì)我國(guó)公眾的科學(xué)素養(yǎng)提升會(huì)有很大的幫助。

以有世界影響力的科技期刊為標(biāo)桿

記者:辦好中國(guó)的科技期刊有哪些可行的措施和建議,如何才能辦出屬于中國(guó)的,像《科學(xué)》和《自然》那樣具有世界影響力的科技期刊?

王恩哥:首先要知道,《科學(xué)》和《自然》都創(chuàng)刊于19世紀(jì),它們已經(jīng)發(fā)展了100多年,一本是美國(guó)的期刊,一本是英國(guó)的期刊,這也符合學(xué)術(shù)中心在美國(guó)和英國(guó)的事實(shí),也正說(shuō)明了科技期刊和國(guó)家科技實(shí)力是相關(guān)的。

我國(guó)的科技期刊,因?yàn)闅v史的原因,管理體制和運(yùn)行機(jī)制方面與國(guó)際期刊有所不同。例如分為主管、主辦、出版等多級(jí)單位,真正辦刊的主體還是編輯部,小而分散。另外,目前的科研評(píng)價(jià)體系也是不利于我國(guó)科技期刊發(fā)展的一個(gè)因素。不過(guò),我們應(yīng)該看到,中國(guó)科技期刊處于重要發(fā)展機(jī)遇期。近年來(lái),隨著我國(guó)科研經(jīng)費(fèi)投入的持續(xù)大幅增加,中國(guó)的學(xué)術(shù)論文無(wú)論數(shù)量還是影響力都取得了快速的增長(zhǎng),科技期刊具備良好的發(fā)展基礎(chǔ)。同時(shí),中國(guó)科技期刊受到前所未有的重視,國(guó)家從政策和經(jīng)費(fèi)上給予更好的支持。

高福:要辦好中國(guó)的科技期刊,一方面需要加快體制機(jī)制改革,激發(fā)科技期刊發(fā)展活力,另一方面要建立一種理性、科學(xué)和指標(biāo)多元化的科研評(píng)價(jià)與期刊評(píng)價(jià)體系,第三也應(yīng)該提高期刊的自身辦刊能力。

隨著我國(guó)國(guó)力的不斷增強(qiáng),科技實(shí)力越來(lái)越強(qiáng),科技創(chuàng)新的發(fā)展也應(yīng)該更具有全球視野。我們不但要發(fā)表我們自己的優(yōu)秀文章,還要辦好科技期刊,讓更多的國(guó)外優(yōu)秀成果發(fā)表在中國(guó)的期刊上,由中國(guó)引領(lǐng)科技的發(fā)展方向。我認(rèn)為,隨著中國(guó)從科研大國(guó)向科研強(qiáng)國(guó)邁進(jìn),我們也會(huì)有像《科學(xué)》和《自然》這樣的期刊。

從學(xué)術(shù)出版向知識(shí)服務(wù)轉(zhuǎn)型

記者:《中國(guó)科技期刊發(fā)展藍(lán)皮書(shū)(2017)》顯示,我國(guó)5020種科技期刊,共有3232個(gè)主辦單位,這與施普林格和愛(ài)思唯爾這樣的著名學(xué)術(shù)出版集團(tuán)集約式的發(fā)展方式相比,顯得有些“小而散”。那么,中國(guó)需要培育屬于自己的,像施普林格和愛(ài)思唯爾那樣全球聞名的學(xué)術(shù)出版集團(tuán)嗎?該怎么做呢?

王恩哥:1840年,愛(ài)思唯爾公司在荷蘭鹿特丹成立,距今已有100多年的歷史。德國(guó)施普林格出版公司則始建于1842年。在這么長(zhǎng)久的發(fā)展歷史中,我相信這兩個(gè)公司也經(jīng)歷了各種改革,不斷創(chuàng)新,才有今天的成就。尤其是愛(ài)思唯爾公司,已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的出版機(jī)構(gòu)了,而是沿著由“傳統(tǒng)出版社”向“信息提供商”再向“解決方案提供商”脈絡(luò)發(fā)展成為今天的一家知識(shí)服務(wù)機(jī)構(gòu),轉(zhuǎn)型路徑是從提供內(nèi)容資源轉(zhuǎn)向?yàn)橛脩籼峁┫到y(tǒng)解決方案。施普林格也在沿著這個(gè)方向發(fā)展,其轉(zhuǎn)型路徑是專注于傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)流程、技術(shù)以及模式的創(chuàng)新突破。

因此,毋庸置疑,中國(guó)肯定需要培育自己的像施普林格出版集團(tuán)和愛(ài)思唯爾公司那樣全球聞名的學(xué)術(shù)出版集團(tuán)。怎么做呢?愛(ài)思唯爾公司的成功經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,總體上來(lái)講,路徑是這樣的:內(nèi)容生產(chǎn)采取內(nèi)涵式發(fā)展,集聚優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源;產(chǎn)業(yè)發(fā)展采取品牌并購(gòu)重組,全球擴(kuò)張;從收購(gòu)出版公司轉(zhuǎn)向并購(gòu)技術(shù)公司,旨在為科研用戶提供系統(tǒng)化的解決方案,實(shí)現(xiàn)面向科研全過(guò)程的知識(shí)服務(wù);目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)從出版商向知識(shí)服務(wù)商的成功轉(zhuǎn)型。施普林格出版集團(tuán)的發(fā)展路程也是大同小異:在科學(xué)、技術(shù)和醫(yī)療領(lǐng)域持續(xù)做大做強(qiáng),先是成為世界最大的學(xué)術(shù)圖書(shū)出版商;然后專注于傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)流程、技術(shù)以及模式的創(chuàng)新突破,也成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

高福:《中國(guó)科技期刊發(fā)展藍(lán)皮書(shū)(2017)》明確提出,知識(shí)服務(wù)是大數(shù)據(jù)時(shí)代的科技期刊發(fā)展方向。大數(shù)據(jù)知識(shí)服務(wù)成為科技互聯(lián)網(wǎng)巨頭新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),也給我國(guó)出版業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇。中國(guó)科技期刊,尤其是英文科技期刊在從“借船出海”到“造船出海”的時(shí)候,應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),抓住“知識(shí)服務(wù)”帶來(lái)的機(jī)遇,在與國(guó)際出版商合作的同時(shí),廣泛展開(kāi)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,大膽創(chuàng)新,推出富有中國(guó)特色的知識(shí)服務(wù)產(chǎn)品和模式。

總之,出版是一個(gè)產(chǎn)業(yè),期刊本身也是一種特殊商品,最終需要適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,在技術(shù)上、服務(wù)上、業(yè)務(wù)合作上、業(yè)務(wù)范圍等方面,敢于創(chuàng)新,善于把握機(jī)遇,做到可持續(xù)發(fā)展,才能做強(qiáng)做大。同時(shí),為了快速發(fā)展,還需要國(guó)家相關(guān)部門一定的引導(dǎo)、扶持和培育。

(本報(bào)北京1月28日電 本報(bào)記者 詹媛)

 

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