近年來(lái)，浙江遂昌縣全方位考準(zhǔn)考實(shí)人才工作，通過細(xì)化考核、全員考核、分類考核，有效提高各部門人才工作的積極性主動(dòng)性，形成重才愛才、創(chuàng)新推進(jìn)人才工作的濃厚氛圍。
細(xì)化考核。在市對(duì)縣12項(xiàng)常規(guī)考核的基礎(chǔ)上，該縣加入對(duì)人才工作宣傳報(bào)道、主導(dǎo)或參與制修訂各層次標(biāo)準(zhǔn)、配合縣委人才辦主要工作等關(guān)鍵性指標(biāo)考核，因地制宜增設(shè)“定期開展重點(diǎn)人才工作指標(biāo)通報(bào)，常態(tài)研究解決人才反映問題，日常人才創(chuàng)新工作”等三項(xiàng)重要指標(biāo)。增設(shè)考核指標(biāo)以來(lái)，該縣人才數(shù)據(jù)庫(kù)更新速度提升65%，“湖山論劍”“人才新政22條”等10余項(xiàng)創(chuàng)新舉措相繼出臺(tái)。全員考核。在原先考核25家縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的基礎(chǔ)上，首次將全縣所有部門納入考核范疇。制定雙向考核機(jī)制，即以考核總分的80%為基礎(chǔ)分，對(duì)年底人才工作成績(jī)突出的單位實(shí)行加分，對(duì)人才工作不配合、創(chuàng)新舉措少的單位實(shí)行反向扣分。分類考核。實(shí)行分類化區(qū)別考核考評(píng)，將58家部門按工作性質(zhì)、基礎(chǔ)要素、資源條件等內(nèi)容差異劃分為ABC三類考核部門，實(shí)行“同類比拼、統(tǒng)籌考核”。同時(shí)，對(duì)20家企事業(yè)單位年度人才工作情況實(shí)行評(píng)議，將人才工作述職納入領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核述職內(nèi)容，并制定考核情況通報(bào)制度。
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