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王振:深化開放是建設(shè)國(guó)際人才高地的關(guān)鍵

時(shí)間:2012-07-03來1源:東方網(wǎng) 作者:

  深化開放是上海建設(shè)國(guó)際人才高地的關(guān)鍵

  建設(shè)國(guó)際人才高地,增加人才開發(fā)投入、改善人才公共服務(wù)固然很重要,但最重要,最關(guān)鍵的,是進(jìn)一步擴(kuò)大開放。俞正聲書記最近特別強(qiáng)調(diào),上海發(fā)展必須敞開大門,延攬優(yōu)秀人才。

  從這幾年人才工作的實(shí)踐來看,無論是資金投入,還是政策配套,都有積極的突破,但面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)的人才爭(zhēng)奪,上海在引進(jìn)、留住海內(nèi)外高層次人才,尤其是領(lǐng)軍型科技創(chuàng)業(yè)人才方面仍然面臨比較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。而在商務(wù)成本不具優(yōu)勢(shì),政策優(yōu)惠各地趨同的現(xiàn)實(shí)下,能夠再造人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的,就是開放優(yōu)勢(shì)。上海的歷史就是開放的歷史,上海的未來,也必須堅(jiān)持對(duì)外對(duì)內(nèi)開放。

  新形勢(shì)下的“開放”,不是簡(jiǎn)單地通過提供機(jī)會(huì)和優(yōu)惠來吸引人才、引進(jìn)項(xiàng)目,而是一種全面與國(guó)際接軌的深度開放,有產(chǎn)業(yè)的開放、社會(huì)的開放、文化的開放,還有政府的開放。深化全面開放對(duì)于建設(shè)國(guó)際人才高地,是前提,更是動(dòng)力。

  產(chǎn)業(yè)的開放,就是為人才創(chuàng)造事業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

  有沒有事業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì),特別是有沒有創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)會(huì),是很多海外高層次人才舍棄安穩(wěn)、選擇挑戰(zhàn)的重要?jiǎng)右。上世紀(jì)20-30年代上海被稱為冒險(xiǎn)家的樂園,是因?yàn)樯虾5母餍懈鳂I(yè)幾乎沒有限制,這里充滿了機(jī)會(huì),也充滿了競(jìng)爭(zhēng),因此也創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)傳奇式的人物。上世紀(jì)80年代以來鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起,成就了一大批農(nóng)民企業(yè)家,是因?yàn)橐慌鷤鹘y(tǒng)的加工型工業(yè)向農(nóng)村開放,從土地上被解放出來的農(nóng)民獲得了進(jìn)入非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì),因此創(chuàng)造了很多艱苦創(chuàng)業(yè)、快速壯大的企業(yè)家奇跡。浦東改革開放以來上海經(jīng)濟(jì)的快速持續(xù)發(fā)展,很大程度上得益于產(chǎn)業(yè)的開放,從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)起步,推進(jìn)到高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),再到服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,通過引進(jìn)外資、發(fā)展民企,集聚了各路精英,造就了一大批跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人。

  今天我們關(guān)注的產(chǎn)業(yè)開放,有傳統(tǒng)含義上的行業(yè)開放,即政府向民資、外資開放更多的行業(yè)大門,創(chuàng)造新的發(fā)展機(jī)會(huì),特別在服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,更要降低準(zhǔn)入門檻,推進(jìn)更大程度的開放;還有注入新內(nèi)涵的行業(yè)開放,即政府和社會(huì)要樹起反壟斷大旗,破除國(guó)企或大企業(yè)的行業(yè)壟斷,讓那些具有競(jìng)爭(zhēng)活力的民企、外企有機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)大企業(yè)的壟斷,拓展出更多新的成長(zhǎng)空間,同時(shí)也讓行業(yè)內(nèi)始終充滿競(jìng)爭(zhēng)和活力。兩個(gè)“行業(yè)開放”同樣重要,開放往前多邁一步,事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)就多加一成,人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就領(lǐng)先一步。

  社會(huì)的開放,就是為人才創(chuàng)造包容發(fā)展的機(jī)會(huì)。

  海納百川,不只是降低戶籍門檻,打開城市之門,更重要的是企業(yè)、大學(xué)、科研院所和社會(huì)組織等各類單位或組織的開放。一是單位內(nèi)部的開放,公開招聘,吸納來自五湖四海的人才;寬容流動(dòng),支持青年人才向往更有前景的職業(yè);包容失敗,為失敗者繼續(xù)提供新的創(chuàng)新機(jī)會(huì)。二是單位之間的開放,包容人才和技術(shù)的外溢,大學(xué)和科研院所向企業(yè)開放,企業(yè)也向大學(xué)和科研院所開放,企業(yè)與企業(yè)在共同的利益導(dǎo)向下積極合作,共享知識(shí)進(jìn)步,形成一個(gè)貫通的、循環(huán)的人才和知識(shí)開放體系

  美國(guó)的硅谷,是一個(gè)開放度很高、包容性很強(qiáng)的社會(huì)。硅谷集中了大量來自世界各地的優(yōu)秀人才;硅谷人才流動(dòng)頻繁,“跳槽”沒有關(guān)卡,任何人都可以通過自己的選擇實(shí)現(xiàn)對(duì)夢(mèng)想的追求;硅谷的工程師和企業(yè)家在開發(fā)新項(xiàng)目和學(xué)習(xí)交流中相互認(rèn)知,平等相待,形成了高度聯(lián)系的社會(huì)網(wǎng)絡(luò);硅谷的大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)在向企業(yè)開放教育培訓(xùn)資源和科研平臺(tái)的同時(shí),還通過鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的政策向外輸送人才和技術(shù)。著名的斯坦福大學(xué)對(duì)師生創(chuàng)業(yè)實(shí)施了積極的開放政策,如允許教師和研究人員每周有一天到公司兼職,從事開發(fā)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng);允許他們有1-2年的時(shí)間脫離崗位,到硅谷創(chuàng)辦科技公司,或到公司兼職,學(xué)校保留其職位,到期返回;對(duì)于創(chuàng)業(yè)的學(xué)生給予兩年時(shí)間,無論成敗都可以繼續(xù)學(xué)業(yè);鼓勵(lì)教師把在學(xué)校獲得的科技成果向公司轉(zhuǎn)移,學(xué)校與其簽署許可合同,所獲知識(shí)產(chǎn)權(quán)收益,學(xué)校只提取10%-15%;學(xué)校的應(yīng)用性成果在1年之后仍未向企業(yè)轉(zhuǎn)移的,發(fā)明者可自主向企業(yè)轉(zhuǎn)移,學(xué)校一般不再收取收獲回報(bào)。

  只有單位(組織)開放了,才能形成全社會(huì)的開放,才能為引進(jìn)和留住人才提供包容發(fā)展的土壤,真正有容乃大。對(duì)上海來說,更應(yīng)該把社會(huì)開放的著力點(diǎn)放到企業(yè)、大學(xué)、科研院所的開放上來,樹立開放的管理理念,構(gòu)建開放的微觀機(jī)制,讓承載人才發(fā)展的工作載體因開放而具有吸引力和活力,讓不同載體上的人才在相互的開放中充分流動(dòng),分享知識(shí)創(chuàng)新。

  文化的開放,就是為人才創(chuàng)造創(chuàng)新發(fā)展的機(jī)會(huì)。

  人才的創(chuàng)新活動(dòng)需要一個(gè)開放的文化氛圍,也就是我們常說的百花齊放、百家爭(zhēng)鳴。文化的開放,有兩個(gè)關(guān)鍵要素:一個(gè)是支撐多元文化的人群,要有多樣性;一個(gè)是對(duì)多元文化或多樣性的人群要有包容性。

  美國(guó)的倆位社會(huì)學(xué)家通過社會(huì)指標(biāo)研究美國(guó)高科技城市的人才多樣性問題(FloridaandGates2001),發(fā)現(xiàn)那些最成功的高科技城市,有三項(xiàng)社會(huì)指標(biāo)表現(xiàn)非常突出,一是同性戀人口的比例,二是包括作家、音樂家、設(shè)計(jì)家等藝術(shù)家人口的比例,三是外國(guó)出身人口的比例。從發(fā)達(dá)國(guó)家的情況看,這三項(xiàng)指標(biāo)高的城市不一定都是科技創(chuàng)新活力強(qiáng)的城市,但那些科技創(chuàng)新活力強(qiáng)的城市,基本都是些移民人口多,文化創(chuàng)意人才集聚也比較多的城市,他們?yōu)槌鞘袔矶鄻拥闹R(shí)、文化和價(jià)值觀,帶來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的原動(dòng)力。同時(shí)還要特別關(guān)注一點(diǎn),是城市原住民對(duì)這群“異端者”的包容和接納。一個(gè)城市如果沒有包容性,就容納不了不同文化背景的人才和有著稀奇古怪想法的人才,也不可能形成創(chuàng)新所必需的多樣性人群和多元文化氛圍。

  文化的開放為人才的創(chuàng)新活動(dòng)提供重要的養(yǎng)分。從一個(gè)單位,到一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群,再到一個(gè)城市,有了文化的開放性,才能更好地促進(jìn)人才創(chuàng)新。要有開放性的心態(tài),包容“異端”文化,造就創(chuàng)新文化;要有開放性的交流,啟迪思想,碰出創(chuàng)新火花;要有開放性的合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),整合創(chuàng)新資源。

  政府的開放,就是為人才創(chuàng)造公平發(fā)展的機(jī)會(huì)。

  人才更加看重公平發(fā)展的環(huán)境。特別對(duì)那些來自海外的高層次人才,他們帶著事業(yè)的夢(mèng)想來到不太熟悉的上海創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),最需要的是公平發(fā)展的環(huán)境,最希望政府為公平發(fā)展提供更加積極、有力的保障。

  公平的前提是政府的開放,F(xiàn)代政府的開放主要表現(xiàn)為三個(gè)方面:一是信息的公開。現(xiàn)在發(fā)達(dá)國(guó)家都在利用信息技術(shù)積極推進(jìn)政府信息的公開,F(xiàn)代政府不僅是管理者,更是服務(wù)者,應(yīng)該在信息化社會(huì)中成為重要的信息供給主體,同時(shí)更要通過公開信息實(shí)現(xiàn)信息的共享共用。特別是公共采購(gòu)信息、公共預(yù)算信息、公共機(jī)構(gòu)掌握的數(shù)據(jù)、基層政府行政信息等,要全面公開,并保持最新狀態(tài)。二是決策的透明。通過規(guī)范程序、公眾參與、征詢意見、公布結(jié)果,確保決策的公共性和公正性。三是政策的公道。從政策的研究制定,到政策的落實(shí)執(zhí)行,都應(yīng)包容不同的利益群體,包容不同的社會(huì)需求,確保政策的公平性。

  政府的開放具有引領(lǐng)作用。特別在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段,構(gòu)建一個(gè)公開、透明、公道的制度環(huán)境和行政環(huán)境,為人才創(chuàng)造更加良好的公平發(fā)展機(jī)會(huì),意義更加重要,作用更加突出。 (作者系 上海社會(huì)科學(xué)院副院長(zhǎng)、研究員 王振)

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