為深入了解學(xué)科群建設(shè)情況,全力推動蘭州大學(xué)“雙一流”建設(shè)各項任務(wù)的落實,1月30日至2月4日,校長嚴純?nèi)A,校黨委常務(wù)副書記吳國生,副校長安黎哲、徐生誠、潘保田等一行,逐一前往7個“雙一流”建設(shè)學(xué)科群牽頭單位進行專題調(diào)研。
調(diào)研中,校領(lǐng)導(dǎo)分別聽取了草地農(nóng)業(yè)、生態(tài)安全與區(qū)域發(fā)展、數(shù)理科學(xué)、醫(yī)學(xué)、物質(zhì)科學(xué)、敦煌絲路文明與西北民族社會及地球科學(xué)等7個學(xué)科群負責人與相關(guān)學(xué)院負責人關(guān)于學(xué)科群建設(shè)情況的匯報,與會人員圍繞“雙一流”建設(shè)進行了交流研討。
嚴純?nèi)A在調(diào)研交流中表示,“雙一流”建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的重要契機,各學(xué)科群、學(xué)院及職能部門要充分認識“雙一流”建設(shè)的意義,統(tǒng)一思想,凝心聚力,真抓實干,不斷提升辦學(xué)水平,在國際高等教育中確定蘭州大學(xué)的地位。要真正理解學(xué)科群建設(shè)的意義,充分認識各學(xué)科肩負的使命,在夯實學(xué)科高原的基礎(chǔ)上起高峰;要進一步理順學(xué)科群與學(xué)院、學(xué)科群與學(xué)科之間的關(guān)系,建立良好的學(xué)科群管理運行機制和評價體系,對建設(shè)方案的落實要有具體舉措和路線圖、時間表、施工圖,并加強督促檢查和動態(tài)管理。他說,學(xué)院是連接學(xué)科和學(xué)科群的核心,學(xué)院負責人要提升管理水平,創(chuàng)新體制機制,愛才惜才容才,帶領(lǐng)班子成員共同抓好落實;職能部門要在學(xué)校管理中做好服務(wù)和監(jiān)管,建立良好機制促進學(xué)校發(fā)展;全體教職工要以“雙一流”建設(shè)為己任,明晰個人發(fā)展路徑,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻力量。
嚴純?nèi)A希望,全校上下都要樹立自信、形成合力,以釘釘子的精神全力推動“雙一流”建設(shè)。在培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才方面,要注重學(xué)科交叉,重視教學(xué)團隊建設(shè),優(yōu)化課程建設(shè),加強通識教育,創(chuàng)新課堂教學(xué)形式,讓學(xué)生在成長成才中眼睛亮起來,心靈活起來;在建設(shè)一流師資隊伍方面,引人用人要跳出蘭大看蘭大,主動作為,創(chuàng)新思路,以開拓精神和進取之心延攬人才,精養(yǎng)人才;在提升科學(xué)研究水平方面,要加強實驗室和試驗站建設(shè),要引導(dǎo)學(xué)科建設(shè)從大水漫灌走向精準滴灌,要有新觀點、新視角、新概念、新方法,融入新技術(shù),遵循研究規(guī)律,重視交流討論激發(fā)新思想,把思想通起來、感情通起來、院系通起來;在傳承創(chuàng)新優(yōu)秀文化方面,要重視人文的回歸和師承關(guān)系,加強感情的傳遞和知識的傳承,發(fā)揮好大學(xué)文化傳承創(chuàng)新職責;在國際合作與交流方面要主動爭取各類資源,抓住“一帶一路”建設(shè)機遇,對位國家戰(zhàn)略,加強國際合作,激發(fā)內(nèi)生動力。
參加調(diào)研的校領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門負責人,就加強工作服務(wù)支持與各學(xué)科群和學(xué)院交換了意見,結(jié)合工作職能對學(xué)科群和學(xué)院發(fā)展建設(shè)提出了具體建議。
調(diào)研結(jié)束后,嚴純?nèi)A代表學(xué)校向?qū)W科群及相關(guān)學(xué)院師生致以新年問候。
學(xué)校辦公室、黨委宣傳部、學(xué)工部、研工部、網(wǎng)信辦、發(fā)展規(guī)劃處、人事處、人才辦、教務(wù)處、科學(xué)技術(shù)處、社會科學(xué)處、研究生院、國際合作與交流處、財務(wù)處、資產(chǎn)與實驗室管理處、基建處主要負責人參加調(diào)研。
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