7月20日神華準(zhǔn)能集團董事長、黨委書記張維世做客中國傳媒大學(xué)MBA學(xué)院，為廣大學(xué)生和成功企業(yè)人士傳授企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)制勝之道。張維世董事長以“神華準(zhǔn)繩集團”的自身發(fā)展壯大為實例，從“4+3”七彩準(zhǔn)能企業(yè)發(fā)展策略詮釋了“神華準(zhǔn)能集團”的核心管理理念和用人之道。
神華準(zhǔn)能集團作為世界500強知名企業(yè)，近年來一直致力于打造準(zhǔn)格爾能源，以煤為主、煤電路循環(huán)經(jīng)濟協(xié)同進(jìn)步的區(qū)域化經(jīng)濟發(fā)展新模式，公司被國家安全總局評為“國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦”，同時又獲國土資源部首批“國家級綠色礦山試點單位”。如此成功且具有影響力的品牌企業(yè)，必定有其獨特的企業(yè)文化和人才培養(yǎng)模式。作為企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者和決策者，當(dāng)被問及在企業(yè)高層次人才引進(jìn)和培養(yǎng)方面有哪些策略時，張維世董事長從“企業(yè)是我家，員工是親人”的獨特企業(yè)文化角度給大家詮釋了神華準(zhǔn)能集團的的惜才、愛才之道。
談到就業(yè)，面對今年史上最難就業(yè)年，張維世董事長坦言：“從整個就業(yè)形勢上來講，準(zhǔn)能集團也明顯感覺到了今年就業(yè)的緊迫性。”張董事長透露，準(zhǔn)能集團今年在人才引進(jìn)方面的基本計劃是做到，企業(yè)不增員，總體不減員。但當(dāng)說到優(yōu)秀人才時，張董事長也表態(tài)，神華準(zhǔn)能集團作為大型的知名企業(yè)，每年都會有一些新的企業(yè)研發(fā)項目，比如今年在準(zhǔn)格爾地區(qū)有新的氧化鋁項目正在研發(fā)、新的鐵路正在投建使用，為了做好這些新研發(fā)項目，集團還是會考慮適當(dāng)引進(jìn)一批優(yōu)秀的碩、博士高端人才來充實和壯大研發(fā)團隊。另外在說到畢業(yè)大學(xué)生時，張維世董事長稱，神話集團要發(fā)展壯大，就一定要不斷注入“新鮮血液”，所以集團每年都在盡可能的為畢業(yè)大學(xué)生創(chuàng)造一些實習(xí)就業(yè)的機會和崗位。于此同時在保證為應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生提供就業(yè)崗位之余，集團也要充分考慮到企業(yè)員工子女的就業(yè)問題，因為解決一個員工子女的就業(yè)問題，就是從根本上保證了一個家庭的穩(wěn)定生活，張維世董事長說。
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